一年蒸发2500亿!健身界的“苹果”扛不住了
作者:巴比伦
来源:格隆汇IPO研究院
新冠疫情还在全球“遍地开花”,那些网红的疫情红利股如今却显出了颓势。
Peloton,这家“智能健身第一股”最近过得并不如意,相比最高光的时刻,近一年来市值已蒸发近400亿美元(合计约2500亿元)。
业绩不佳、股价大跌、裁员、高层辞职等利空频频传出,可谓是屋漏偏逢连夜雨。
虽然近期Peloton新任CEOBarry McCarthy否认了出售传言,但也难掩它正在经历的经营伤痛。
正所谓太阳底下没有新鲜事,从全民的追捧到所谓的群嘲,这由盛及衰的故事如今也落到了它的头上。
疫情红利的受益者
回顾Peloton的过往,可以说是跌宕起伏,疫情在当中扮演了关键的角色。
起初,创始人John Foley发现在线健身可以不受时间、空间的约束,满足人们在家健身的需求,存在一定的想象空间,便动了创业的心思。
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2012年Peloton Interactive正式成立,在筹集了不少资金后,Peloton在众筹网站上出售了第一辆自行车(第一个Peloton单车的原型),它的业务便由此展开,2014年推出了其第一款可以联网的动感单车。
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2019年9月,Peloton正式登陆纳斯达克,发行价为29美元,首日开盘价为27美元,较发行价下跌6.89%,而当日收盘价为25.76美元,较发行价下跌11.17%,以收盘价计算,总市值超过70亿美元。
在当时,市场对它并不感冒,不相信它的商业模式可以建立护城河,要知道, Peloton的动感单车可以说是自行车界的“爱马仕”了,比普通动感单车的价格翻了5-10 倍左右。
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但谁也不知道,春风何时吹向自己,爆红出圈也许就在下一秒。
新冠疫情来势汹汹,线下生活生产遭到重击,线上业务的发展却受到了前所未有的重视,于是,风水轮流转,这次机会落在了Peloton身上。
由于人们无法自由自在的出门健身,大量线下健身房被迫关门,宅经济兴起,居家健身的风潮不断高涨,投资者一下子将目光转向了Peloton。
具体来看,Peloton的营收构成主要分为两部分,即智能运动设备(可联网的跑步机、动感单车等)和付费内容订阅。
选择Peloton的消费者可以在家里使用它的智能运动设备进行健身,同时通过设备选择课程学习,接受明星教练的指导,同时它还开发了专属APP。
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左手硬件,右手软件,运用得当不仅可以增加用户粘性,也可以提高产品附加值。而这一商业模式成功的案例就在眼前,前有苹果,后有奈飞,于是,面对当前积极的市场需求,资本兴奋起来了,Peloton的好日子也就来了。
根据 2020财年第四季度财报,Peloton实现营收6.07亿美元,同比增长172%,归属于母公司普通股股东净利润为8910.00万美元,由此开启了第一个实现盈利的季度。
公开信息显示,会员数据也表现积极,这一季度订阅用户数量超过109万,同比增长113%,会员总数超过310万人,其中,会员制的订阅服务的使用次数暴增333%,达到7680万次;且会员参与度创下新高,在2020财年完成了1.64亿次相关健身订阅训练,可以说颇受用户追捧。
站上风口的Peloton的股价一涨再涨,股价一度达到171.09美元的高点,总市值一度超过500亿美元,一时间风头无两。
趁着这股热乎劲儿,Peloton收购动作频频,以4.2亿美元收购健身器材制造商Precor,一下子坐拥了超过62.5万平方英尺的生产空间,以应对供不应求的痛点,同时还与碧昂丝签订长期的健身节目内容协议,试图通过加码内容订阅服务以提高用户留存率。
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这样的商业模式在疫情时期确实是个香饽饽,Peloton起飞得又快又猛。
安全降落不容易
然而,水能载舟亦能覆舟,Peloton显然错判了形势,对市场需求过于乐观。
随着疫情常态化,疫情红利股的暴增时代已然过去,加上竞争者涌入赛道,开始抢占市场,Peloton的居家健身器材开始卖不出去了,库存积压令其压力山大。
产品的滞销是个问题,叠加一系列侵权、质量问题等雷点,公司的口碑也面临着严峻的挑战。
去年推出新款跑步机Tread+因设计漏洞而引发了伤亡事件,对此Peloton危机公关应对不当,回应较晚,虽在后来紧急召回了相关产品,但已经给予了公司致命一击。要知道作为营收主力的硬件产品一旦出了问题,势必影响用户的增长以及品牌的经营。
所谓的健身界宠儿坠落得也很快,销量上不去,业绩和股价自然落下来。
根据最新财报,2022财年第二季度Peloton实现营业收入为11.34亿美元,同比增长6.49%;净亏损为4.39亿美元,而去年同期净利润有6360万美元。
近一年来,Peloton股价一跌再跌,其间曾跌破发行价,目前较高点(171.09美元)已下跌超81%,最新市值为106.28亿美元。
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而在1月24日,Peloton被正式踢出纳斯达克100指数,被货运公司Old Dominion Freight Line所取代,可谓是祸不单行。
不少投资者纷纷减持或清仓,但也有机构对其后市表现看好,选择进场抄底。根据公开信息显示,Henry Ellenbogen运营的Durable Capital Partners买入540万股Peloton股票,Ricky Sandler旗下Eminence Capital买入260万股,Scott Ferguson旗下Sachem Head Capital Management买入了160万股;老虎环球基金增持了300万股。值得注意的是,Peloton最大股东Baillie Gifford增持了340万股。
显而易见,去掉疫情给予的光环,Peloton并不抗打,没有拥有可持续性的变现能力。
现阶段,无论在硬件和软件上,都没显出更高的竞争力,之前只是因为赛道上鲜有标的与其竞争,Peloton乘上风口先走了出来,但如今来看,增长瓶颈已然显现,而产品品控、业务扩张下的成本压力等痛点更是将其压得喘不过气来。
而它所拥有的用户黏性有着较大的不确定性,目前更多情况下消费者图的是一时的新鲜感,进行了冲动性消费。
因疫情而得益的Peloton发展太快,被浇了一盆冷水适当清醒是很必要的,公司也意识到了这一点,相继开始了重整计划,通过裁员等来降本增效,配合加码内容投入、新市场扩张等打法,不过目前来看,未来的成长性尚不明朗,重回顶流之位有点难。
结语
突发的疫情令居家健身迎上风口,席卷了国内外创投圈,近年来赛道上融资热情不断高涨,独角兽标的频现,都想要通过软硬打法掘金这片蓝海。但“智能健身第一股”Peloton的现状,可以说为入局者好好上了一课,顺势而为站上风口虽好,但自身经营也应经得住红利消退后的挑战,不然跌落风口后,快进快出的结果可能是一地鸡毛。
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