东风悦达起亚设立“尖端”团队，层层把控提升销量

在目前的国内汽车市场，一个产品力的优与劣，直接影响着销量，而影响产品力的的主要源头确是质量。直接来讲，质量决定销量。东风悦达起亚持续创新，在质量上得以保障。据上季度报告显示，起亚的销量也一直呈上升趋势。

东风悦达起亚从源头保证质量，提升产品销量

打造世界级工厂，从源头保障产品品质

其中，东风悦达起亚第三工厂更是一座集高效、环保、节能于一身的现代化汽车制造工厂，拥有国际先进的汽车制造设备和技术。其冲压车间的自动化率最高可达75%，全自动生产模式效率全国第一；焊装车间拥有538台各类机器人，每50秒即可下线一部焊装好的白车身；26台涂胶机器人和三线57台面涂机器人同时工作，能够实现堪称完美的涂装品质和效果；总装生产线可实现车辆安装扭矩100%准确，确保每一台组装完成的整车，都能达到东风悦达起亚严苛的品质要求。

东风悦达起亚打造品质尖兵团队，把控好每一个环节，在销量上得以提升

科学的质量管理体系，设立“品质尖兵”团队

东风悦达起亚全球质量管理体系（GQMS）更是以国际品质为标准，连通韩国起亚总部与其分布在全球各地的多个海外工厂，实时共享全球车型的品质信息，以进行持续的品质校对和改善。

卓越品质的层层保障，更是离不开一个“较真”的品控团队。为强化新车开发品质，东风悦达起亚成立了新车品质部门，为了让这个新成立的部门迅速成长起来，企业集中了各个岗位的优秀员工，打造了一支“品质尖兵”团队。

每辆新车下线之后，新车品质团队都会对车辆进行200%的检查，这样的检查被称为双重检查。不只是新车品质部门团队，为了给用户提供最大的安全保障和最好的产品体验，东风悦达起亚还组建了以总经理为组长的TFT（Task Force Team）组织，覆盖生产、品质、企划、购买、管理、销售、售后等部门，将质量目标分解到各个部门，将匠心融入每个员工的血液，真正实现品质经营的全员关注、全员参与、全员监督，只为每一辆从东风悦达起亚工厂驶出的车辆，都具备绝佳的品质，成为用户出行的可靠伴侣。

据悉，东风悦达起亚上半年的销量很是客观

东风悦达起亚打造先进、个性的尖端团队，设立新车品质部门，层层把控每一个环节，保障每一个出厂的车子都零差池，进而为消费者提供最大的安全保障，此举更是提升销量重要环节。