家居行业有没有可能出现千亿级的巨头公司

　　家居卖场里，红星美凯龙（601828）刚突破100亿不久。居然之家的差距不太大，其它区域性的家居卖场，差得就有点远了，选出种子选手还有点难，成都的富森美（002818）倒是在加速追赶，开店区域已跳出了成都，先向50亿努力吧。

　　业主的消费频次很低，大多是10年左右才可能再次局部翻新，大部分估计20年才可能大装修。有些分析认为重新装修的周期在5年左右，不可能的，这个装修频次别想得太美好。

　　巨头不单是规模上的巨大，要想基业长青、生命持久，还要靠产品能力、服务能力等环节，对得起巨头这一称呼。更可怕的是，千亿规模巨头出现的过程中，将有多少中小公司被挤出市场，只能另谋出路。

　　即使是那种套餐式装修，也并没有引爆销售。完全比不上家电行业的一些爆品，动辙几万件，甚至几十万件的销量。

　　欧派今年3月份的时候，也发布了一个大蓝图：3年剑指千亿。

　　那么，有没有可能出现千亿级的巨头公司？这种可能性还是有的。

　　空调市场，格力、美的、海尔、长虹、奥克斯、TCL等几十个品牌活跃，品牌多，但市场集中度非常高，根据多家第三方机构的数据，大多认为，格力在家用空调市场的占有率达到4成以上，商用空调市场占到将近2成。

　　再说家居建材行业：

　　如果说单品类无法做到几百亿，甚至千亿级的规模，那么，有没有其它路可以走？研究认为，还有一种做法是，多元化，有可能破解单品类规模不够的天花板。

　　关键是在世界空调市场上，格力的市占率非常剽悍，一些统计显示，格力拿下了世界空调市场至少20%的份额，长年都是位居榜首。董明珠将空调做到这个规模上，堪称是极致了。如果有任何一个建材、家具或装修公司，将单一品类做到这份上，估计离1000亿巨头很近了。

　　装修供应链也比较长，多种主材辅材，管理难度比较大，运营成本比较高，装修的产品化路线一直走得不顺利，不算成熟，在装配式住宅这块有用武之地，但在业主的个性化装修方面，普及程度不高。

　　不过，以泛家居产业目前的进度，要想做出1000亿规模的公司，如果有大量外部资金入场，可能5年时间里，就可能出现。如果缺乏外部实力资金助推，再做10年能不能有千亿巨头出现，也很难说。

　　先来说装修行业。

　　小富即安的思维，这点在家居建材行业体现得淋漓尽致，这活儿比较苦，大多数人赚了一些钱之后，估计也就放弃野心了。没有梦想做牵引力，即使能力够了，事情也不可能做大。

　　很多知名品牌，其实只是在行业里有名，在大众市场却不为人所道。