智能家居发动战争，两个打开的两个不同的轨道
时间：2019-10-17 21:28:13 来源：
“连线”创始主编凯文·凯利预测，世界的未来是万物互联世界中，和最广泛的现场是全互联的智能家庭应用。今天，人们万亿美元的市场，吸引深入参与全球技术巨头，包括谷歌，亚马逊，海尔，华为，BAT等积极抢占制高点，在技术和市场。
目前，美国的谷歌，亚马逊和中国海尔语音助手模式为全球模型智能家居行业画出两条轨道的完整解决方案的智慧，虽然出发点和受力点是不一样的，但事情往往互联最终的目标是相同的，不同的是海尔模较重，壁垒较高，能够无缝跨越多个场景。这种智能家居技术巨头深入地参与全球竞争，中国品牌要占据有利位置。
谷歌，亚马逊模式：控制入口，一个语音助手
AI和未来将水，电，成为商业社会的基础设施，物联网的一个全新的世界将被显示在人前 。。。。。。许多预言的凯文·凯利正逐渐成为现实。
在AI +物联网的风潮涌动，智能家居已成为一个不容错过的行业出口。据美国预计Statista，2021年全球智能家居市场规模将达到US $ 85。3十亿； ABI Research的预测是比较看好全球智能家居市场在2018年将在2021年达到$ 70十亿，但将超过千亿美元。
美国科技巨头早已敏锐地行动。2014年，谷歌开始发力，智能家居，并豪掷3.2十亿美元，赢得了智能家居的创业鸟巢，鸟巢，后来被消耗5。$ 5.5十亿收购IP摄像机公司Dropcam的。2016可以，谷歌发布了一个内置扬声器的声控装置，谷歌首页。十月，又推出由谷歌首页的语音助理“语音”。
另一家美国科技巨头亚马逊在2014年推出的智能音箱回音的新概念的结束，这款产品最大的亮点是将植入智能语音交互技术，以传统的扬声器，给人工智能扬声器的性能。
美甲技术分析师认为，谷歌或亚马逊，在智能家居领域的核心竞争力是不是硬件，而是语音助手--Hey谷歌和Alexa，他们的目标是渗透到了自己以及通过更多的外部供应商智能语音助手的智能终端，入口掌握智能家居。
其实，这种想法是用美国的技术公司的风格一致。微软，谷歌，其中包括苹果，也都是在操作系统和软件技术水平最好。入口处的Windows PC的控制，Android和iOS掌握智能手机的大门，他们也想通过高考嘿谷歌和Alexa控制智能家居。
谷歌和亚马逊的做法也带动了其他科技企业参加，如三星也推出了自己的智能语音助手比克斯比，并与智能手机和智能家电的尝试进行了热情。
入口掌握，这个智能家居“美国的轨道”软件和操作系统已经很清楚了。
海尔模式：具有智能岛休息完整的系统
智能家居方兴未艾，数十亿美元将不会是一个巨大的市场只存在一种模式，中国企业在智能家居领域也有开辟新的轨道的能力。
但时间长了，智能家居行业的发展，有三个主要的全球性问题：
一个是硬互通。这不仅体现，而且在不同品牌之间的不同类别之间。无法互联互通，只有最聪明的单品，通过智能家居吊顶发展的初级阶段不能突破，不能给用户提供无缝，智能家居体验整个场景。
其次，不主动。智力的本质是降低用户门槛，也就是说，用户不需要做任何事情，该产品可以进行分析以确定用户的意图，自相关数据的收集和分析，并实现发展的智力水平。当下很多智能家居产品和解决方案只能通过被动接收数据，没有人与物的互动，不能做更多的人主动服务。
三是不成套。许多公司可以生产智力超群的单品，或围绕一个特定的场景中创建智能解决方案，但基本上没有实现，包括客厅，厨房，卫生间等智能家居覆盖整个场景，缺乏软件采集，硬件在一个完整的解决方案服务。
根据多年的全球领先的家电产业实力，以及在U +平台的生活积累的智慧，海尔已成功破获智能家居三大全球性挑战，具有智慧一站式完整解决方案开辟了世界智能家居“中国轨道”。
海尔智慧的一站式完整解决方案，以开放的生态系统为基础，物联网被链接到5智慧客厅，厨房的智慧，智慧鑫厨房卫生间，镜子里的大空间，等。“屏幕”的交互式控制中心，空气，水，食品等七大生态系统的同时，可以在现场实施，生活体验无缝的智慧。
如果设备接入，智能家电遥控器1.0阶段，实现网络互联设备，以及互动性更强的智能家居门口2.0级，那么网络是骑海尔已经率先活跃的生活智慧3为客户服务。0期。
家庭规模的智能家电和智能硬件不再只是一个岛形单品更智能的形式，但可以相互连接，可以进化，你可以连接到外部网络资源，主动服务，这台海尔智能家居解决方案的核心优点。
提供完整解决方案的智能岛休息，我们不得不钛海尔在2104开始的U的生活平台布局+智慧。它是第一个开放平台的家居领域的智慧，海尔建立一个统一的界面，让不同类别，家电和访问的生活平台的智慧不同的服务，允许开发和生态系统服务可方通过形成海尔物联网硬件芯片模块，对事物的直接转化。
通过互联网，活跃，聪明的一整套解决方案，打破孤岛，这个“中国轨道”的智能家居，它也一直很清楚。
“中美模式”不同
从互联网上一切创造的世界观的角度来看，无论是谷歌，亚马逊的语音助手模式或完整的解决方案海尔模，最终的目标是一致的。
但钉技术也发现，智能家居“中美模式”，也有很多不同，主要体现在三个方面：
首先，不同模式的严重程度。语音助手模式是“轻”模式，与系统，软件，从而使硬件成本相对较低，普及率相对较快。完整的系统模型是“重模式”，不仅是U +等平台的硬件和软件服务平台，还需要有高考硬件芯片，终端等。，创造的开环生态智能。
其次，不同的竞争壁垒。语音助手模式虽然需要AI，大数据，云计算等前沿技术支持，但相对而言，该模式还没有建立竞争的绝对障碍，谷歌可以发布嗨谷歌，推出后两年内三星比克斯比亚马逊的Alexa的，苹果的Siri也准备走了，甚至中国的英美烟草公司以缩小语音助手方面他们之间的差距的能力。相对来说，智能家居程序设置竞争壁垒更高，需要在硬件和软件方面的强大竞争力，并有足够的开放性和可扩展性。
第三，不同的想法入口。谷歌，亚马逊愿意承担智能家居门口经过的语音助手爆产品，如谷歌主页和回声扬声器植入责任。海尔整套解决方案模式并没有真正强调单个产品的进口值，而是智能硬件家庭场景被视为入口和网络设备，并与U +智慧的生活平台，跨场景相链接，无缝的智慧生活经验。
随着引进的海尔智能家居解决方案成套，全球竞争智能家居已经全面展开，可以预见的是，在美国，在轨道上的两个顶级高手，将发起强有力的冲刺。
凯文·凯利在“不可避免”一书中指出：科学技术的蓬勃发展，从“可能”，在“当前”，所有的休息，不是所有的东西多，所有的事情未完成的诞生。在谷歌，亚马逊，海尔的努力下，智能家居已经从“可能”到“当前”改变，但尚未完成普及，超过演变，两大科技巨头掀起这场盛大的技术和生活的变化，仍然有很多精彩上演，我们不妨拭目以待。
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