在市场营销研究和发展模式，更具竞争力的产品重量轻缺点导致缺乏抗风险能力

由于智能手机的横空出世，移动互联网催生了一大批新企业，但同时也带来了一股电商的奖金，三只松鼠，良品店，小米等互联网+新兴经济体增长的改革。由于从创意家电，并在9月17日站在小家电互联网的主要成本制造商，熊电器出来，2018更新招股书报告草案，在创业板拟登陆A股。时代的商学院的研究发现，主要的电器小熊上网费用小家电产品种类繁多，产品质量问题，但批评缺乏高品质的产品，低廉的低价格低利润的，客户忠诚度，依赖单一大客户和其他问题可能导致其创新的产品差，底子薄，抗风险能力的能力，它让人堪忧持续盈利能力。

在市场营销研究和发展模式，重量越来越轻缺点

小熊电器在经营模式，依托电子商务平台销售，网上销售到哪里，以避免经销商和线的实体销售途径超传统的小家电企业，该产品将被定位为“卖萌”，和成本 - 有效的方式，年轻人的主要群体。这种模式主要是电商的广告，综艺节目的植入式广告，明星代言等形式的新媒体营销，品牌营销排水的，因此成本一直很高的品牌知名度。招股书，熊电器在2015年，2016年，2017年，品牌推广费用2018年1-6月分别为19.8300万元，35.5100万元，87.8100万元，42.8300万元。销售费用分别为1.0。3十亿人民币，1.4。5十亿人民币，2.4。7十亿1.2。7十亿人民币，占主营业务收入分别为14.36％，13.88％，15.04％的13.88％。2017年全年销售预算在2016年增加了1年相比，。0.1十亿人民币，同比增长69.83％，主要是由于公司加强自有品牌的推广力度，加大宣传明星，户外广告和电子商务平台的广告和其他投入，相应增加52品牌推广费用。2900万元。

慷慨和在线品牌广告，影视明星代言不同庞大的营销费用，R＆d在小熊电器不到2％的投资。2015--2017年小熊电器R＆d支出为9.9200万元，16.5300万元，25.0700万元，占当期营业收入比例为1.37％，1.57％1.52％。与同行相比，是小家电相媲美，苏泊尔R＆d支出占同期营业收入的比例分别为2.71％，2.95％，2。88％； R＆d支出的九阳股份占营业收入的比例分别为3.68％，2.97％，2.95％。见相比之下，小熊电器R＆d投资超过一半的同行少。其中熊集电极369个专利拥有，231外观专利，专利公开仅仅10。由于缺乏R＆d投资，造成产品品质的电气熊频繁的问题在这里。在电商平台和消费者协会，崽电器售后产品因质量问题和穷人的多次投诉，在大量的投诉，重复的黑名单上，远远超过同龄人。同时，报纸已因起诉的新闻同行的专利侵权法院小熊电器。产品质量问题屡发，打压竞争对手，产品的销售能持续高销量去，这还有待观察。

缺乏高质量的产品导致抗风险能力

相比于美国，九阳，苏泊尔等大品牌的小家电，为小熊电器寻求差异化发展，从开始定位“低端”，一系列低价。平均价格81 2017年小熊电器的主要产品市场价格。1元。其中，小厨房平均价格为81电器。$ 6 77的平均价格生活小家电。09元。回过头来看，厨卫小家电2016年平均同期增加4.55元/单位，增加6.49％的小家电增加3平均寿命与同期。92元/单位，增加了5.99％。2017小厨房电器同期的平均价格增加了7.18元/单位，增加了9.61％的小家电增加7平均寿命与同期。71元/台，同比增长11.11％。

虽然主要电器产品的销售价格小熊过去三年呈明显上升趋势，但与行业平均水平相比，还是突显小熊家电企业的尴尬 - 只有56％，成本的行业平均水平，销售价格低，低利润。8只熊的电器2017年净利润率。93％，而在2016年和10纯利润率。05％，降低了其盈利能力。

由于低小熊电器主要客户价格的产品，同时产品质量问题的批评导致低客户的忠诚度，回头客少，欲望低买两次或更多次，一味的低价竞争的路线可供选择，最终的结果继续低成本渠道，小熊电器产品的盈利能力较弱，对技术创新的投入很大的限制。该公司缺乏重量一流品质的产品，如空调格力，美的洗衣机冰箱，九个阳豆浆机苏泊尔电饭煲，以赚取高额利润持续为公司创造的血液，这使得公司的抗风险能力，盈利。

与此同时，公司的资产负债率居高不下，怎么好像突然因产品质量问题，公司召回售出产品，公司可以继续气血不足导致产品进入现金流，这对付。2015年，2016年，2017年，母公司的资产和负债分别高达83.3％51.6％和71.5％。该公司解释说，由于高负债指标应交税费和分红派息量更大，指出在2017年支付已经比上年同期增加8600万元。短期债务，公司的速动比率也低于行业平均水平。小熊电器解释说，由于对电子商务的各种宣传平台多集中在双十一，两人在下半场62和元旦，在今年年底集中备货库存增加的直接结果，应付账款，电流比和快速的比例，使端部示出较低水平。依赖于季节性销售和促销活动，小熊电器也显示在库存方面有一定程度的金融风险。每个报告期，资产生存的账面总价值的比重达到44％，38％和34％的商品的库存量占用了更多的周转资金，无疑将会对经营性现金流产生影响。

依赖单一大客户渠道风险

小熊电器成立于2006年3月，拥有自主品牌“小熊”，给人思想的萌系小家电，小家电，其主要产品是小众的主要优势包括厨房电器，生活小家电和其他小家电，细分产品包括酸奶机，电动搅拌机，电箱，加湿器，烤面包机，煮蛋器/蛋制品。我们的产品主要是通过网络营销，电子商务平台，仓储和网上直销猫商城，京东商城，淘宝，唯一的产品，大量的战斗和苏宁易购和销售等主流商业平台的天。

近年来轻快报道小熊的电气性能。2015年，2016年，2017年，其营业收入2018年1- 6月分别为7.2亿元，10.5亿元，16.4亿元，9.1。8十亿，净利润为0.7。1十亿1.0。5十亿人民币，1.4。6十亿人民币，0.8。5十亿元左右。其中营业收入份额，超过百分之九十在线。2015--2017年熊电器分别通过网上销售收入6.4亿元，9.60000万元，15。亿元，超过了总销售收入的分别为88.61％，91.6％91.93％。可以看出，小熊电器的收入严重依赖线上渠道，销售线的比例是非常低的。网上销售为主的模式是主要的原因，公司正在迅速扩大，然而，线设备的比例较高带来负担的一系列问题也不容忽视。

其中，小熊电器有超过四分之一的收入依赖于京东商城。在该公司的前五大客户，北京京东世纪贸易有限公司在京东商城子公司。有限公司。首先一直排，是该公司的第一大客户。2015年，2016年，2017年，2018年16月销售总业务收入分别为：28.55％，28.33％，24.73％，26.33％。销售于单一大客户的依赖过大，不利于公司向下游自身合法权益的话语权将被削弱，自主定价和毛利率都将受到影响下游销售渠道。由于京东，天猫，苏宁，唯品会打很多都在竞争，如果为了自己的利益的在线渠道，要求生产商在排队等候或让利促销，这都将销售收入和利润小熊电器有较大的影响，在存货跌价风险控制是否将是不确定的事情。如果公司不能保持与电商平台上方重大不利变化的良好的合作关系为将来，或销售政策，销售费用和其他电子商务平台的出现，或低于预期公司在上述电商平台上运行，并在其他新兴销售渠道拓展的失败，该公司的经营业绩将产生不利影响，影响其持续盈利能力。