智能家居魔力背后 互联网撞车也要傍房企？

　　偶然的背后隐藏着必然。去年以来，从营销到物业再到智能家居，房企与互联网的合作越来越广泛，房企忙着去化不介意多一个噱头，互联网企业遍地撒网，新一轮的争抢已经开始。

　　“你看现在中国所有做智能家居的公司，都是在一个小圈子炒得热，你买我的产品，我买你的产品，回来做测试。哪些产品真正在家能用起来呢?”360公司董事长周鸿祎点破玄机，而与房企合作，可以感知小区住户的使用规律甚至更庞大的消费习惯数据，这里才有想象空间。

　　双方的合作，在产品端将呈现出四种层次：第一，可穿戴产品，奇虎360设计老人手表和儿童手表，可以打电话、定位，佩戴可以防止走丢。就连尿布也可加仪器，粗心家长第一时间接到提醒，尿布湿了;第二，家是最小的活动单位，将会安装路由器、智能音响、摄像机等硬件;第三，家人在社区活动，可享受免费安全的Wi-Fi，有设备可记录家人活动，防止意外;第四，以每个小区为核心，周边的生活服务全部可通过平台提供。

　　这是互联网行业通行的逻辑，譬如手机销量排名国内智能手机第一的小米，也和正荣集团在苏州试点智能家居样板房。

　　从华润开始，到南京银城再到正荣，小米已谈过30多家房企。李琦介绍，很多地产企业转型，决策快非常重要。去年9-10月份有2-3家央企，品牌好、合作意向强，但是和小米的沟通是以月为单位，推动很多事非常慢，结果就导致了小米和银城率先尝试。“双方合作里我们希望越快越好，或者说只有试了第一步，才知道第二步是什么”。

　　美的集团任勇 智能家居绕不开智能硬件

　　出于对智能家居及社区服务的看好，任志强、华远地产和奇虎360三方还将组织一个创投基金。

　　第二层含义是，周鸿祎想通过与房企的合作产品，看看小区住户的感知情况。这也是他一直游说华远，从一些单品、从老人孩子需求开始实验的原因。传统卖硬件是一次性消费，但如果住户用摄像头手表的习惯，通过社区平台获悉，未来有很多想象空间。

　　李琦称，小米看中地产商的楼盘以及背后的数据。比如，苏州项目楼盘里有1000户业主，每个家庭有不同的使用习惯。小米智能家居做得越多，能拿到的以家庭为单位的数据就越多。譬如，一个小区里用户平均上班下班几点，几点睡觉，空气净化器会打开多少次，PM2.5值超过多少时会打开，小米会进行研究。

　　小米科技副总裁唐沐称，未来小米希望选择的合作业态形式多一些，像大户型和商业街区里选择相对匹配度比较高的，会每种类型里跟一个地产商合作。

　　单点突破

　　奇虎360和华远地产的合作，要从周鸿祎和任志强的私交开始。这两位各自领域的大佬，经常共同出席一些会议，捧场砸场之余，也惦记自家生意。奇虎360正开发着智能家居硬件产品，任志强虽从华远地产董事长位置上退休，但却一直关心着华远地产的互联网实验。合作因此产生。

　　在智能家居需求的解决方案上，奇虎360不是满足所有需求，而是主要瞄准在家里居住时间最多的老人和孩子。

　　互联网企业，不会去做房地产的生意，这点雷军再三强调过。但产生在社区里的种种需求，却是一块让房地产和互联网企业垂涎的蛋糕。

　　试了第一步，才知道第二步

　　回头再看方兴和正荣。方兴提出“智慧住区”，涵盖智慧家居、智慧社区和智慧工程。智慧家居包括感应、物联、魔镜、健康、安全、娱乐、照明、控制八大系统，智慧社区则有互联通行、移动支付、智慧物业。

　　2014年，华远地产实现开复工面积232.5万平方米，但很多业主和顾客的居住需求，却难以很好满足。华远地产希望通过科技产品满足客户的多元化需求，这就需要合作方的名单里，有一家知名的高科技公司。当然，360也需要房地产商作为平台，寻找客户大量潜在需求。

　　奇虎360官网的智能硬件共有路由器、儿童智能手表、智能摄像机等5种产品。“已经拿出套装，四五个产品。未来一年很有可能是四五十个产品，最后组成智能家居的统一方案。”

　　短期来看，和房企的快速合作，确实能对互联网公司的硬件销量发挥作用。但是奇虎360和小米却站出来摆摆手说，不太在意卖产品。奇虎360称现在都按成本价，不愁卖。小米则称，整个小米网销售量每个月都是几十万件的量级。

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　　将来，可以设想这样的场景：老人在小区碰到问题只要对着智能手表说句话，物业公司的人就会赶来。家里断了煤气，物业公司远程就能把煤气充上。