昆山柏悦广场店将停止从2019 5月31日，经营

巨大的电商社区新胜利的背后，仍然是险滩和激流。一直以来，马新的第一家门店之间存在着新鲜的绿色盒子的零售模式将被关闭。

新鲜的绿色马框，确认“中国经营报”记者，昆山凯悦广场地铁我店将于2019 5月31日，歇业。盒子CEO后羿宇歌回应关店也承认，马框中输入一个调整期，“舍命奔马中，肯定会有开太远（的情况下）。开车经过的调整。“。

另一边，助理苏宁电器集团，宝骏威FMCG独家确认了“中国经营报”，传闻已久的推出苏宁店面苏宁场将于5月初正式推出的，总统，但目前只能选择测试水在北京和南京。还有虎视眈眈的美的集团，美的集团证实这方面，美的集团购买食品在北京和上海的便民服务站有10多个，数量不断更新。

在业内人士看来，在暴风雨前的模式仓库每日新鲜，叮咚购买食品和其他电商巨头也开始认真新鲜布局社区，但在这个已经血淋淋的路试错和调整是必然的。

马框中输入一个调整期？

新鲜的绿色盒子狂奔的马突然闭店，让外界对于调整的新的零售周期。

“框马今年继续保持快速扩张，除了跳箱新鲜绿色卖场，将继续探索跳箱食品市场，跳箱小，跳箱F2：关于调整问题，跳箱负责人回应说和箱子马站等多格式布局。“

据记者梳理采访时，马箱一轮的调整可以分为两个层次，店面布局调整。例如，关闭昆山岳武新城广场店，或许只是一个开始。新的零售战略专家云阳子观察到的，封闭的存储位置不理想，店里一半的两公里范围内的社区，半工业区。“此前马盒子店不强调线的位置，似乎位置仍然是重要的。“。

如何理解后羿曾表示，“开车过去”，马箱内部人士告诉记者，马框后，以快速开店，有些不那么理想的位置也打进了，现在店里可能面临调整的一部分。

调整从马模型修改，现在我们已经孵出跳箱“一大四小”的模式，另一边墨盒除了盒新鲜的绿色马，马食品市场推出的墨盒，墨盒马小，墨盒和盒马马站F2。其中食品市场显然切入电商社区菜篮子工程马中，上海开设了第一家马箱食品市场。

据记者实地考察，店面选址位于生活广场上海静安区五月花一楼，从选址看更加注重社会，有更多的高密度住宅区附近。随着食品市场标准马格子铺约1000平方米的最大区别，就是在高考中的黄金地段给大宗蔬菜区，更像是一个版本的跳箱农场。商店收窄餐饮摊位，新鲜的海鲜加工，如在店内用餐区，在新产品的比例显著上升。客户也可以购买散装优质的肉，调味品等店内。

从市场看细节，并参观商店买更强调，鼓励用户自己处理，也促进特菜烹调方法备注的一部分。但下午5时许，在记者探头铺了近一个小时，海鲜，熟食档流行的更加繁荣，卖菜散装交通面积并不大。另据记者了解，从散装蔬菜马箱的上游供应商，但清新的一天，就像在水平箱计数差异和菜。

值得一提的是，盒子的背后是马调整阿里调整的新鲜现有磁盘。4月19日，高鑫零售电商的新网站霍达网宣布停止运营。进入阿里之前，高鑫零售网络获取霍达54.5％股权。江苏，浙江的甫田网主要服务区域，用户大多是外籍人士和高端人群的高品质要求250元起免费送货交付也提出了更高的潜在客户的价格门槛。

被收购后，阿里，高鑫零售商店已经关闭了飞牛，霍达，高鑫零售自沃尔玛优鲜鲜平台显著减少，推动工作。O2O的改造完成后，大润发卖场，用户只需登录淘宝在线购买可以通过平移直接大润发，欧尚和新鲜的马箱。

在业内人士看来，在新的布局阿里调整是在新的零售“大胆假设，小心求证”的策略，张勇，前财务背景无疑将更加注重运营效率，成本高，与阿里巴巴CEO张勇一致马箱的重量下的高增长，不排除下一阶段继续关店和调整。

前线仓库

在云阳子视图，巨人开始大举切入社区新鲜，叮咚买菜，优秀应届每天尘土飞扬的仓储超市这些预激进的扩张模式，为示范效应，造成原有的新鲜O2O模式产生一定的影响。

这几款都是典型的“前仓+家庭”模式。仓库由中央仓库的商品首先存储在周围1？3公里社区预先建立的位置，（或批发市场，综合养殖场等。）运到前舱，即时递送单个用户后。根据前室的逻辑运算，前隔室接近社区比街道路面的成本低得多，通过广泛分布的，能够解决电力供应商，仓库配送，脱落等痛点的新鲜流。

俞樾叮当不得不买食品副总裁告诉记者，不需要预先仓库操作人员有多么强大的能力的媒体，更强调仓库的执行。“仓库比实体店更简单，我们将处理设立大型数据仓库，使整体透明的效率，这样就可以实现在总持仓大规模复制和扩大去。“

然而，这个预分块模式仍然处于资本输血的阶段。优秀应届每天公布，年内上海市场将作一次十亿人民币的投资水平。融资的优鲜的每日量在同行业中最高的，在最后一轮融资4。5亿$，大资本腾讯代言的吸入，高盛，老虎基金； 叮咚买，一方面食品和阿里的饥饿尚未开放合作，另一方面也开始了血战上海。0元来发送为48元券，促销活动进行了拉网式的新用户注册，盯准地铁，居民区等人流密集场所。为了确保安装率，推手的人员，以帮助中年用户安装应用程序，推送人员告诉记者，至少在未来10来完成单个客户现场安装天。

疯狂大推动和传播券，这样的场景在中国互联网的成长史疯狂的并不少见，毕竟躲过了少数人，但巨头们坐不住了。

宝骏伟告诉记者，城市农场函数的第一线，被认为是在店面布局的因素，供应链建设的起源，和其他用户苏宁店该行的业务，在北京，南京，最后选择。“北京作为一线城市，拥有600个多名当地实体店，苏宁店生意充满战略意义。“。在他看来，前室的布局可以扩大服务范围，减少每次互动的订单成本。同时，前室的建设也是冷链物流运输的重要组成部分，仓储提供新鲜农产品，加工场所。值得注意的是，苏宁店采用了“预用户bin +钛”模式，宝骏威被叫用户自提店，而且也可以实现几乎苏宁网上商城的逻辑运算每个分流线。

攻击美的集团是在急行的调整。据美团确认方面，像新鲜的试用期美的集团的新的小企业已经调整。4月17日闭店，店在北京方庄由于经营业绩不佳无锡，常州新鲜的小象五家商店，望京店将继续。

而美国属于同一组新鲜的小象小象师，美的集团购买食品已经开始低调扩张。美的集团回应记者说，美的集团购买食品“移动APP +便民服务站”模式，向周边服务站内为社区居民两公里“的电话买菜，送菜上门”服务。目前在北京，并在上海10的便民服务站，并且将继续扩大服务范围。它会在沪联路高平本周开盘，汶水东路两个新站点。

值得注意的是，盒子也被植入在马站前仓库，探索这些地区不铺的马中，后羿，已透露，有超过1000单日销售。在前面微妙的是，后羿曾一度反对立场。2018后羿在朋友圈子里转发评论媒体报道，何况三：不要做社区店新鲜，没有预位，不买社区。

现在看来决心赶不上变化。

PK总流失率

新鲜一向被认为是行业的双高毛利率和市场利率的下降，谁能够有效地控制成本和收入损失将有可能。

美团尊重新鲜市场的判断是，“市场仍是增长潜力，有足够大的空间。2013年，新的市场率每年6％，在2018年新的市场交易规模接近二万亿元。“。这样一个潜力巨大的市场面前，在美团大力推进“食品+平台”的战略重点，美的集团事业部方面表示，小象背着“零售鲜根，以提升消费者体验”的任务。在云阳子观点，那一瞬间配电系统，美的集团也已奠定了在B2B供应链的美的集团优势。

宝骏威则告诉记者，苏宁农场供应链业务已经转型。例如，在与当地政府合作，在全国设立八大产业基地； 和区域品牌，APP农场部门增加品牌界。苏宁各大区建立了“本地批发市场+基地产品分配买家信息全国联通”模式。但在业内人士看来，在供应链苏宁转型仅仅是一个更重要的是精细化运营的苏宁店面迫切需要。2018苏宁店已经跑马圈地的在线市场功能更像是苏宁人顺利。在成本的考虑方面，它也可以用作存储苏宁前部盒的功能，共享店铺租的成本。

新鲜的毛利有多高，根据最近出色的每日新鲜，合作伙伴和CFO王军透露，在北京市场数据，定价利润率大约是20点，上海市场是一个低一点。叮咚购物方面释放消息余量为30％以上（含损失包括）。据业内人士透露，叮咚透露的消息是，50元的平均单价年底，嗡嗡做品类和SKU也得到了优化，SKU的初步筛选的工作部分将在1500年左右被控制。

关于流失率，此前披露的各个数字之间的1％至3％，但采访时说了一些业内人士，这基本上是“理想状态”。据中国电子商务研究中心披露的数据，全国4000多新的业务平台，输入输出的平台4％不变，88％的损失，7％的巨额亏损，只有1％的利润。

截至目前，大多数社区仍是电商用户依赖促销活动，以吸引高投入阶段新鲜。对于用户来说，这是拉出毛的最佳时机。张小姐，谁住在上海虹口区，告诉记者，现在似乎又回到当年，当有关竞争激烈的轿车网络，完成注册平台后，将使用优惠券的客户价格和时间的限制，单一注册下将在一周之内密集。一旦优惠券到期后，订单将显著减少。

网上买菜企业正在高频，它不只是要。假优惠券，以刺激保留会发生，涉及更多的细节和安全标准的供应链是要经得起考验，一系列的问题，没有人能够至少回答现在。