尴尬的传统陶瓷，从什么区别品牌？
时间：2019-10-26 21:00:10 来源：
天空下南庄，土地几乎每一寸散发着大气陶瓷。
很多人都知道南庄，从陶瓷的开始。这被称为“中国建陶第一镇”市陶瓷的，它曾经是中国最大的建筑陶瓷生产基地。自2007年开始，在铁腕调控的环境危机，使南庄陶瓷生产线消失了，仿佛一夜之间，南庄陶瓷产业开始了痛苦的升级。
十余年来，村里曾经冒烟南庄陶瓷厂已搬到几乎所有的东西，但陶瓷效果的南庄总部已变得更加显著。今天，南庄，中国仍然是建筑卫生陶瓷行业最大的品牌集散地，这里不仅有全国最大的陶瓷品牌，以及品牌营销中心，甚至福建，山东，江西，广西等地区的人数最多企业，也有在南庄的营销中心，为了让自己的品牌“佛山陶瓷”标志。
南庄，中国建筑陶瓷产业的主导地位，这是不产区，哪个城市可以撼动。
然而，认真梳理一些人会发现，在成千上万的品牌，南庄陶瓷而不是位居行业线阵列中的高端品牌。而那些谁能够引领行业的发展趋势，在企业强大的品牌影响力，无一例外地散落在南庄等周边地区，它说，这是令人尴尬的南庄陶瓷。
业界公认的品牌诺贝尔，由于台湾血统的建设之初，再加上中国华东市场为中心，因此，很早就抢占一线品牌的地位，让广东品牌都难以在一个非常挑战的时间去约会长期以来，诺贝尔仍是领先品牌的国内陶瓷市场之一；
佛山毗邻东莞，珠海，佛山和陶瓷行业根本就不是一个数量级，但孕育马可波罗品牌，如大白兔，前者是目前国内最大的市场销售的品牌，大品牌在终端市场的力量，这是绝对的老大外壁区，花园式的工厂和公司也南庄不是一个档次；
和绿色的田野一河禅城区石湾分离，一旦中国现代陶瓷工业的摇篮，几十年的辛勤耕耘，培育东鹏，鹰牌，金意陶在国内市场叱咤风云这样的知名品牌；
在石湾和周围绿色田野，中国南海地区的西部有蒙娜丽莎，成为广东陶瓷行业第一家A股上市公司，蒙娜丽莎品牌的知名度，影响力和竞争力，企业和其他生产南庄区企业很难比赛； 三水欧神诺北部，总部设在禅城区营销中心，多年来，凭借其强大的创新和产品差异化，行业之间的同一个地方品牌阵列。
当然，简，也算是行业品牌。但简开始在罗村，在清远的选举总部营销中心的新工厂位于新城区禅城智慧，而不是真的南庄陶瓷认真。
我们常说的“出深层水龙”，对面石湾河，可以培养这样的企业东鹏，鹰牌，南庄周边地区可以培育出一批品牌，南庄除外没有； 而与此同时，许多品牌在中国陶瓷，陶瓷总部基地，如瓷海国际会议过程中，一些品牌纷纷进入南庄陶瓷中心，但在其周边设立营销总部，保持与南庄陶瓷若即若离的关系。
为什么南庄陶瓷行业，企业的最大数量和品牌数量的最大尺寸，却没有培养出真正的品牌？这样的现象，这是值得深思的业内专业人士。
其原因可能是多方面的，但密集的南庄陶瓷企业扎堆，互相模仿，缺乏创新，但它是一个重要的因素也不容忽视。
首先，由于企业的过度集中，品牌展示厅仅一墙之隔，旁边有什么新的好的产品，好的表现，良好的营销模式，紧紧围绕企业将能够从第一时间学习。
在这里，几乎每一个企业老板，营销经理，销售，品牌策划，推广等。跟单都有自己的同伴圈子，随时串门去上班，工作时间可以经常聚在一起，大家走到一起，坐而论道，指点江山，让他们的经营理念，思维，心灵视界的方式，处事等的风格往往是相似的战略选择。在南庄，公司有什么新东西，如能立即引发一场像燎原之火。
其次，由于企业管理者和复杂的信息中心决策者的过度集中，并获得和类似的信息，往往容易变得浮躁，焦虑，他们更关心的是哪个公司，什么是新产品，创新有什么新型号，然后跟随，模仿，而不能冷静下来，根据位置和他们的企业的特点，专心专注在某一领域，持之以恒。
这就像练武术高手，必须隔离，闭关修炼，才能够集中精力，绝世武功成就，而不是找人每天的比赛，就能复杂的武术。提到的几个品牌，他们已经能够成为一个品牌，几乎每家企业都有自己的特点，是在某一领域的行业领导者，并留下您的南庄企业的标签和印象，除了规模大，是模仿快，很难形成自己的优势。
第三，由于南庄部分的过度集中定位比较高端的品牌，即使偶尔推出一些事物的主导产业，将很快稀释，冲淡学习模仿周围的同行和竞争手。
另外一个创新的产品和创新，由于相对分散的空间，在其他领域，其他企业，是必须的，很可能这一关的市场，品牌占领制高点； 而在南庄即将你有，我有一些大路货。沙漠前的水瓶，其中，作为一个多雨河，更重要的是，不言自明。
由此可以看出，南庄陶瓷企业没有行业品牌，最根本的原因是他们缺乏创新。过度聚集，使企业习惯于低成本的ISM和跟风模仿，而是扼杀自主创新在一定程度上，和创新的能力，它的关键是南庄企业克服困难，抢占制高点品牌。
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