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8.王林:速执急先锋

时间:2018-11-19 15:42:58 来源:网络整理

  也有人说,借助执行信息化建设,当事人的执行款执行到位后不用当事人来法院领,咱们直接通过银行打入申请执行人账户,这样更便捷当事人。

  在王林手机的微信运动里,几乎每周的工作日他的步数都在1万步以上。王林说,团队里的其他人员,也基本上是这个样子。

  王林手持电音喇叭,朝被执行人喊道:“你知道你这么做的后果吗?公然抗法,必将受到严惩,赶紧下来,配合法院工作。”同时,王林做着手势,暗示法警们伺机接近被执行人。

  还有人总结,总之就是团队辛苦点,多跑跑,就能方便当事人。

  面对案多人少困境,2015年,通州法院党组做出了执行案件繁简分流的决定,在执行一庭试点成立小额速执团队,就执行一庭收案进行繁简分流。这个团队专门负责办理“赡养费、抚养费、扶养费”三费类、机动车交通事故保险理赔类、劳务纠纷类、物业供暖纠纷类等涉民生案件,这类案件往往案情简单,争议不大,标的额较小。

  王林开始利用下班时间翻案卷,结了的没结的都重新过一遍,总结各个案子的特点。他将速执案件的各种执行情况整理出来,将被执行人情况相同的归为一类进行总结。同时,他还借阅其他业务庭室的疑难案卷,将“执行不能”的类案反复熟悉,结合工作经验的积累,很快,他的筛案水平有很大提升。

  跑出来的领头羊

  王林每天的足迹,除了去食堂吃饭,还要好几趟往返于法院的南北楼签字汇报盖章,去文印室打印材料,去谈话室接待当事人。南北楼之间隔了一条长长的马路,手机里的1万步,大都稳稳地踏在了这条马路上。

  成立小额速执团队的初衷,主要是想通过执行措施流程化、办案方式标准化,实现“简案快办”,同时为其他执行团队的“繁案精办”提供保障。可在选将之初,却没人愿意接手这个团队。

  自己的不专业,导致的是团队以外的同事对他的大加“赞赏”。其他执行团队的一些法官见到王林就会凑上去拍着他的肩膀说,“小王,你这案子筛得有水平,到我这儿全执行了,再接再厉啊。”虽然是句玩笑话,可王林却笑不出来。

  团队中的法官助理邢怀龙,受王林影响很大,之前在其他业务庭工作的时候,他每天总是第一个到办公室。自从来到小额速执团队,邢怀龙发现每天办公室的门窗都会早早打开通风,而王林则坐在自己的办公桌前埋头工作,这让邢怀龙很不服气。

  “王林法官的团队办案就是快!”当把这些意见整合并实施的同时,换来的是当事人送来的一面面锦旗和一声声赞美,王林把功劳归功于团队每一个人,因为大家没有私心的建言献策与真心付出,才能取得这样的成绩。

  针对这一问题,王林将团队细分为三个办案小组,“三线平行、一轴驱动”,由三名法官助理各带领一名书记员,负责各类型具体案件的事务性工作,由王林作轴,负责整体协调和重大执行措施的决定。

  6月16日早上,北京市通州区人民法院小额速执团队办公室,团队长王林一边忙碌工作,一边接受采访。他身形瘦高,戴着眼镜,说话温文尔雅。他向记者介绍着团队的情况,同时双手不停歇地分拣着一摞案卷。

  这项制度很快建立了起来,在王舰杰的桌上,记者看到大约200名保险理赔员的具体信息台账一目了然。各村委会的电话、各个当事人的信息,也一一分布在团队各个成员的案头,单单王林的手机里,就存有401名当事人电话和57名律师的电话。

  这是2016年8月的一天,王林参与的一起强制腾退案子。

  2014年,通州法院一年收案2万多件,通州区功能定位转型后,2015年一下涨到4万多件。“案件多了一倍,我们只能加班干。”目睹了收案量的“爆炸式”增长,王林对此感触颇深。

  全庭都在等王林筛案,如果十分钟能完事,其他执行团队收到案子后就能立刻展开工作,如果一上午都没筛完,那大家就得等一上午。在王林经手的这些案子里,有些看似标的额很大、案情比较复杂,被流转出去后却又立马执结了。有些留在王林团队的案子看似简单,执行起来却困难重重。

  终于,在被执行人放松警惕那一刻,几名法警迅速从他背后冲上去将其控制住。王林带领干警们立即进入这所豪华别墅进行清登。

  太吵了!

  类似的危险场面王林见过不少,从一开始的怯场,恨不得躲在老法官的背后,到后来的目光相对、顶着鼻尖对被执行人进行训诫,让人很难想象这是一个刚三十岁出头的小伙该有的气场。

  回归小额速执团队,王林开心得不得了,在他看来,年轻人在一起沟通快、点子多,办案速度会更快。

  回去的路上,同行的书记员祝宏伟不解地问,现在都是直接把钱打进申请执行人账户里,让他们来法院签个字不就完事了,何必咱们亲自跑一趟。王林说,你没看这些申请人年纪都比较大,有的都不会写字,让他们去法院,多不方便啊。祝宏伟嘟囔着,“他们是方便了,咱可受累了。”

  直到2016年上半年的一天,王林突然想起老人已经有大半年没有来法院了,朱某也很久没有再往法院打过执行款,王林嘀咕着,“别是出什么事了吧”。随后拨通了朱某的电话,朱某告知王林,老人已于2015年12月去世了,去世前老人已经下不了床了,但他还想见王林一面,“我们想着法官那么忙,哪有时间过来啊”。

  在制度创新上,王林在不断地做尝试。

  刚开始一切都挺顺利,后来老人大病小病不断,朱某嫌麻烦,不愿意管了。

  正像王林在微信朋友圈的封面背景图,是一条笔直的看不到尽头的公路,他在图片下配字,“无暇欣赏路边的风景”。

  

8.王林:速执急先锋

  当申请执行人打来电话询问的时候,法官助理王舰杰看着只有数额,没有具体申请执行人的赔偿款项,不断地点击着鼠标,说不出话来。

  在老人家中,朱某向王林说明了自己的难处,“老人岁数大了,给他钱了他也记不住,还要到法院申请执行问我要钱”,称不愿意与老人见面。王林再次申明了朱某应履行的义务,“以后只要老人看了病,你就马上把钱交到法院”,并承诺只要朱某将钱交到法院后,王林就会亲自去给老人送钱。

  到老百姓身边去

  6月15日,王林为通州区漷县镇小屯村40余名申请执行人发放了41万余元执行款,村民们再三对王林表示感谢。

  随着北京城市副中心落户通州和京津冀协同发展的快速推进,通州区法院的年收案数量呈现出井喷式增长,加之2015年立案登记制的施行,潮水般的纠纷涌入通州法院,王林更忙了。

  2017年,执行案件繁简分流机制在执行局全面铺开,整个执行局的案子全部交由小额速执团队进行繁简分流,这时,院党组再次将刚进入员额不久的王林调回小额速执团队挂帅。与此同时,院里为小额速执团队配备了独立的办公室,配齐了3名法官助理和4名书记员。

  邢怀龙是个事事都想争第一的人,于是他调早了闹钟,起了个大早,人是先到了,可是困意也随后到了。坚持了几天,他又默默地将闹钟调了回去。

  一个全新的挑战

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