索尼印证家电行业发展轨迹 中国家电企业可以学到什么
对市场顺势而为。不会顺势而为，再精彩的时代都与你无关。近两年，中国消费市场逐步向个性化、差异化、品质化、年轻化转变，在充满机遇的中国市场，索尼能够取得骄人的成绩，其实在CES展会时，索尼中国董事长兼总裁高桥洋就曾道出了其中缘由：索尼中国在15年筑底、16、17年增长、18年还将继续增长。能够形成稳定的、可持续的增长业务模式，索尼中国得益于抓住了中国消费升级的大趋势，顺势而为。在迎合消费市场需求的个性化、差异化、品质化方面，索尼电视推出不同技术的旗舰之作A1、A8F以及Z9D、X9000F等产品，在在年轻化、智能化方面，索尼积极开拓新业务，2017年上线的KOOV教育机器人成为众多年轻消费者的宠儿，今年CES上索尼aibo机器狗，也是顺应AI浪潮的精良之作。在人工智能已被纳入国家规划之际，索尼针对中国的国情与中国多家互联网企业达成合作协议，推动AI技术内容、交互等层面在中国的落实。顺应时代发展潮流，并以尖端技术引领时代发展，这才是索尼真正的步调，同样，这也是中国彩电企业应遵循的市场规律，在市场经济下，迎合市场方向，打造具有时代特点的产品，是每个彩电制造企业都必须积极付诸实践的，这也是市场赋予企业的使命，任重道远。
在索尼陷入“低谷”之时，中国彩电企业将索尼视为不太有竞争力的对手，放松了警惕，并没有在高端市场有所建树，待索尼完成了华丽的逆袭之后，它们才发现昔日的“雄狮”又杀回来了，而且依然是业界黑科技的代表，在高端彩电市场依然无敌，并引领着消费电子的风向。如果中国彩电企业在索尼还未“复兴”之时，加强技术研发实力、深刻洞察消费心理，那么就拥有了与索尼在高端市场竞争的实力。希望国产彩电企业以索尼为标杆，在2018年的高端大屏市场争取迎头赶上。
近日，索尼集团发布2017财年第三季度财报，销售额增长11.5%，为26723亿日元，营业利润大涨279.8%，达3508亿日元，几乎是2016年同期的四倍之多。截止到第三季度，累计盈利达7127亿日元，而归属于索尼股东的净利润为2959亿日元，较上一年同期的196亿日元增长1407.3%。一张成绩斐然的功勋薄上，有人认为应该烙上“姨夫”（平井一夫）的战绩，然而笔者却认为，不仅要烙上“姨夫“的战绩，更重要的还要有深扎于索尼骨髓的那份对品质、技术的坚持和执念。
面对中国市场，索尼提出“最后一英寸”策略：在互联网时代，消费者可能更多地会为内容买单，但中国市场正在迎来一波消费升级的浪潮。这意味着，消费者可能会需要一个画质、音质、操作性好的硬件产品，去享受这些内容和服务。而索尼就是承接这一硬件产品的源点。
对技术的执着。索尼对技术的敬畏让人动容，它的原则是：每次技术迭代一定要超越上一代。随着中国电子、互联网等技术的崛起，很多曾经的日企巨头跌入低谷，大有江河日下之势。尤其是2016年是整个日企举步维艰的一年，但是索尼却在2017年逆势而上，不断突破，其“技术基因”深入骨髓，为索尼的成立打下了牢固的地基。以电视业务为例，从最初的特丽珑技术到后来的纯平电视以及十年之前的第一台OLED电视，在深谙十年之久的技术锤炼之后，2017年索尼携技术较为成熟的OLED A1亮相CES。期间的十年，索尼从未间断对OLED技术的研发，仅仅是因为索尼坚持“对消费者负责”的态度。出色的音质“音画合一”是索尼电视人的终极梦想。2018年A8F更是对A1的传承和对技术经典的延续。技术是产品品质的缔造者，是企业创新的驱动力，中国彩电企业在技术方面的创新日益增加，2018CES展中可见一斑。
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