新飞电器复产未来三年计划重回一线品牌阵营

人工智能朗读：

工人正在流水线上工作。

历经短短两个月的重整，一度陷入经营困境的新飞电器，因康佳全资收购后注入新活力，而得以复产。昨日，新飞电器生产启动仪式在新乡举行，并发布其战略发展目标以及未来三年的多项计划，计划2020年产量突破400万台，重回一线品牌阵营。

一个月前，康佳集团发布以转型升级为导向的发展新战略，围绕“科技+产业+城镇化”发展方向，构建以科技园区业务群、产业产品业务群、平台服务业务群和投资金融业务群等四大业务群同时发力的产业布局，力图打造成一个以科技创新驱动的千亿级平台型企业。白电业务是康佳集团产业产品业务群的一个核心产品线。

“新飞电器齐全的产品线序列、较高的行业知名度，以及在品牌价值、研发能力、产能设备、人才队伍等方面的宝贵资产，对正处在高速发展期的康佳白电业务具有较大的吸引力。”康佳集团总裁周彬表示。

同时，康佳盘活上下游供应链和渠道，在确保新飞8月底正式开工后，9月份全面开展业务。

2020年，公司将继续对对开门风冷冰箱生产线进行改造，引进机器人替代人工操作、自动换模、自动扫码识别、质量数据自动收集分析等项目，加大对质量保证、存储输送等辅助设施引入，引进智能自提柜、智能售卖机、嵌入式冰箱生产线，并进行智能化工厂改造。

新飞的定位非常明确。周彬表示，一是保持新飞的相对独立运营，二是实施“康佳白电+新飞电器”的双品牌协同运作策略，三是适时推动新飞的资本化运作。

今年6月29日，康佳集团以4.55亿元的价格成功竞购新飞电器旗下三家公司的100%股权，囊括了新飞电器多年来所积淀的品牌、专利及相关固定资产。

组建新团队加大研发投入

重整后的新飞高管团队中有6位来自康佳，2位来自新飞。目前，新飞在人员上还将陆续扩充。预计，新飞未来三年人员总需求约为2800人，其中管理、研发、销售人员约600人，生产系统管理及一线员工约2200人。据称，新飞公司将优先招聘新飞老员工。

值得一提的是，重整后，康佳将对新飞进行智能制造的基础投入，推动新飞生产智能化改造升级，生产能力改造和新建未来三年投入不少于5个亿，从而满足C2B、B2B等反向定制对生产的柔性要求，提高系统响应速度和效率。

全资收购民族品牌重获新生

事实上，康佳集团对重整新飞充满信心。周彬说，康佳集团拥有雄厚的央企背景、资源优势和资本平台，借助混合所有制和供给侧结构性政策等改革红利推进重整。同时，由于在消费电子产业上拥有长达38年的积淀，康佳可在供应链协同、渠道协同、生产协同、产品协同等方面将现有的优势资源、运作经验和经营模式导入新飞，并且助力打开新飞的产业边界，实现融合发展以及新的拓展。

在盘活产品方面，康佳结合新飞具体情况，研究制定了短、中、长期产品发展规划：短期内盘活21款冰箱冷柜，9月份开始业务运营。产品布局将以智能、健康、物联为发展方向。未来三年，新飞在产品研发方面累计投入将超过1亿元，力争通过2年的持续投入，使新飞产品达到国内一流水准。

在盘活产品方面，康佳结合新飞具体情况，研究制定了短、中、长期产品发展规划：短期内盘活21款冰箱冷柜，9月份开始业务运营。具体来说，2018年新飞将主要对冷柜使用较多、生产效率较低的前道工序设备进行改造，改造后生产效率提升10%左右。

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