腾讯股价盘中跌破270港元 市值跌破2.6万亿港元

　　虽然在资本市场的市值正成为衡量一个上市公司综合实力的重要标准，但企业的股价在某一特定时间段的上涨与下跌，并不能反映一个企业的真实业务情况。因为再优秀的企业，在资本市场的股价也不会是直线发展，而是螺旋式上升，腾讯亦是如此，不会只涨不跌。以2011年的腾讯为例，其股价曾一度从230.8港币下跌到139.8港币，跌幅达40%，但在这次下跌之后，腾讯股价却一路高歌猛进，大涨近20倍。

　　这意味着传统产业要转型升级，就需要借助互联网的基础技术架构，造就一个又一个“互联网+”的新兴产业出来。这也是未来中国的战略新兴支柱产业。为这些传统产业转型升级服务的公司，想必是有非常有机会的。

　　本次调整的核心在于新成立云与智慧产业事业群(CSIG，即Cloud and Smart Industries Group)，整合包括腾讯云、智慧零售、安全产品、腾讯地图与优图等核心产品线积累多年的领先能力，致力于帮助医疗、教育、交通、制造业、能源等行业向智能化、数字化转型。

　　【延伸阅读】

　　要理解腾讯这样的业务巨复杂的公司，一定要用处理复杂系统的多因素模型。用自然科学式的准确无误的单因素方法论来解读科技巨头，注定错多对少。这就是很多人“膝跳反射”式的反应容易犯错的根源。

　　为什么上市至今涨幅超数百倍的超级大牛股现在会有如此多的非议呢？因为今年腾讯股价从1月底见顶后，一直掉头向下，把不少的机构和散户给深套了。

　　2018年以来，腾讯就一直饱受外界批评。一时间，《腾讯没有梦想》、《反思腾讯战略》、《谁在杀死腾讯》这一类的文章在朋友圈满天飞。

　　现在，腾讯把重点放在了互联网的下半场“产业互联网”中去，未来的增长潜力不可限量，将有可能再造一个新腾讯。

　　产业互联网，百度百科了一下，上面是这么定义的：是指传统产业借力大数据、云计算、智能终端以及网络优势，提升内部效率和对外服务能力，是传统产业通过“互联网+”实现转型升级的重要路径之一。

　　从营收结构来看，腾讯已经摆脱对之前广遭诟病的网络游戏业务的依赖，游戏收入在其整体收入中占比已经下降到34.2%。以后不要在说游戏不行了，腾讯就不行了。

　　腾讯在“产业互联网”上有机会吗？

　　从此，腾讯从阿里几乎垄断的支付领域活生生撕开了一个口子，也从此奠定了互联网巨头的地位，这是一次加仓机会。

　　现在，腾讯的核心游戏业务受压，似乎再一次占到了十字路口。此时此刻，要判断腾讯有没有长期投资价值，同样要分析腾讯的战略重心的调整，分析战略背后的行业大机会。

　　此次组织架构的调整核心在于启动新一轮战略升级，这是腾讯在互联网下半场的“产业互联网”时代又一次重大进化。

　　据分析，产业互联网在全球有90万亿元人民币的市场潜力，中国市场占其中的12万亿元。美国现在的GDP是102万亿元，90万亿元则意味着未来十年，全球通过产业互联网能创造出一个类似于美国目前经济总量的商机，在中国则会创造出一个相当于澳大利亚目前经济总量的商机。

　　2005年，腾讯这一年上市，进行了第一次组织架构调整。后来，慢慢摆脱了中国移动“移动梦网”业务的过渡依赖，进入了网络游戏和新闻门户两个全新的业务。此后，股价飞窜，到2012年，已经上涨超过40倍。

　　腾讯再次调整组织架构

　　其中，原有的企业发展事业群(CDG)、互动娱乐事业群(IEG)、技术工程事业群(TEG)、微信事业群(WXG)保留。取消移动互联网事业群(MIG)、网络媒体事业群(OMG)、社交网络事业群(SNG)。这三个事业群的业务被完全拆分进新成立的PCG和CSIG。

　　腾讯重回十字路口 长线买点又到了吗？

　　1

　　以最简单的股价下跌，就判断一个公司没有了梦想，没有了战略，显然是不可取的。

　　现在，第3次调整架构。腾讯把重心放在了“产业互联网”，加码了大数据和云服务的战略倾斜，这艘帝国航母该开往何方？

　　2013年8月，腾讯移动游戏平台上线，第一款《天天爱消除》上线，加上微信的“打飞机”的助攻，股价45元开始异动。当时4G手机也开始全面普及，移动互联网时代已经走进了。腾讯最核心的业务开始“移动”，虽然股价涨了一倍，反而确定性大大增强了。