【热议】家具市场今年到底难在哪里？

听起来，人人都是转型大师；但，现实的尴尬却在于，很多企业从跨界到无界的转型却是经历坎坷，仍未收获。

随着购买家具的消费群体锐减，以及消费需求受到抑制，带来结果，不只是线下的家具实体店生意惨淡，人员稀少。

也有与家具关联的房地产市场调控层层加码，带来的刚性需求被抑制；还有家具产业内部的传统“低价大规模”增长模式和驱动，难以为继。

人去哪里了？人们都在哪里买家具？

这是最近一年半来，线下家具实体店经营和生存现状，也是最为真实的写照。买家具的人，都去哪里了？众所周知，以京东、天猫为代表的电商巨头，吸引一大批的年轻消费群体，特别是刚需和新增用户。

在这一轮的外部热浪冲击之下，整个家具产业近80%的工厂都没有找到属于自己的“转型之路”和“新坐标”。

但是，无论渠道的差异化创新，还是产品、技术的差异化变革，都需要时间和持续的投入。

今年以来，家具终端场所遭遇的一系列困难、挑战与压力，并非偶然。这既有过去10多年来，众多家具企业错失转型良机，仍然依靠企业惯性发展和增长的必然结果；

原因并不复杂：所有人都知道，过去大规模、低成本制造的同质化产品，在终端市场上拼低价，已经没有未来，并遭遇天花板。

这是今年以来，不少家具连锁卖场，以及某些家具大卖场的经营者们，不时会问到的一个问题。现实的尴尬在于，像红星、居然这些家具零售的主渠道，如今都人气锐减，卖场中看不到用户。

中层断裂：条条大道通罗马，厂家却迷路了

相对于终端市场上的消费人数锐减，以及用户需求的低迷和出货不畅，显然头痛的不只是红星、居然这些家具渠道商们，还有来自市场上的数千家具工厂们。

因为今年以来大量的伪高端、伪科技化的产品技术概念炒作，已经在刺激市场和用户过程中失效。必须要投入“真金白银”解决产品和服务的差异化问题。

深层危机：从跨界到无界，家具迷失立交桥

在家具企业老板在大呼世界要变化了的时候，我们注意到整个家具行业正在发生的深刻的变化……

“别人问我生意怎么样?我说还行，可是上个月亏了几十万，如果这样下去我能支持多久?”这是来自一个家具工厂老板的感叹。

也有当前家具市场和消费需求的变化速度，远超厂商预期。

最近两三年来，对于很多家具企业来说，站在互联网时代的新平台上，看上去到处都是路；

无论是“主动迷路”，还是“真的迷路”，对于众多的家电工厂来说，整个市场的跌宕起伏和动荡不安，已经不能拿“新瓶装旧酒”。

我们明白了变化的客观性必然性，所以我们家具行业也必须变化。作为家具企业要洞察消费变化，以需求为导稿，做好市场细分和精准市场定位很重要；

【中华建材网】最近几个月，众多家具人一提到终端市场，都说很难、很难，既有活着不容易，还有前景很暗淡。