2018年中国产业地产拿地策划著名机构排名

2. 世邦魏理仕

1. 戴德梁行房地产咨询(上海)有限公司

6. 中商产业研究院

土地策略决定了房企的生死存亡

土地策略决定了房地产企业的发展，甚至生死存亡。土地是房地产企业主要生产资料，也是政府收入的主要来源。房地产企业的理想拿地模式：“地贱、钱多、市场旺”，但现实为“价高、钱缺、市场淡”。目前的土地市场形势造成了没有土地策略的中小房企尴尬局面：不拿地就失业;拿高价地，意味着失败风险大，失败则打回原形，甚至原形都不在。反观实力派央企和品牌上市公司据有明晰的土地策略，不论时间、区域，一旦遇到符合策略/条件的土地，果断获取，进行储备或立即开发，实现不同时期、区域均有土地入账，有效规避高地价带来的风险，实现企业平稳、高速发展。例如：万科以客户导向、向中心城区转移的核心拿地策略;中海以主流城市、主流地段、主流人群的省会城市的拿地策略;碧桂园以二三线城郊、四线城区，符合同心共享机制的拿地策略。

上有利润要求，下有政府承诺，夹缝之间，产业地产如何起舞?三线城市的地能不能要?一线城市拿不到怎么办?怎样一手搞定政府一手搞定市场?

高力国际总部位于美国华盛顿州西雅图市，在全球63个国家拥有485家分公司，致力为客户提供最优质的服务。透过卓越服务的企业文化和主动服务的企业精神，高力国际中国整合国内外房地产行业专家资源，加速客户成功的步伐。

8. 世联行

中商产业研究院()是中国领先的产业研究咨询服务机构，是中国产业咨询第一股。

9. 同策房产咨询股份有限公司

在大中华区，仲量联行目前拥有超过2,200名专业人员及14,000名驻场员工，所提供的专业房地产服务遍及全国80多个城市。在“2016年国际物业奖”评选中，仲量联行再度荣膺“中​国最佳房地产咨询公司”，连续六年获此殊荣​​。

同策房产咨询股份有限公司成立于1998年，是中国领先的综合性房地产专业服务机构。

在咨询服务领域，同策不仅覆盖传统产品，更在养老地产、产业地产方向成为国内少数专业咨询机构之一;同策也为持有经营性商业物业的企业提供商业策划、招商和长期经营的全套商业运营服务，是该领域内国内最早的独立服务机构之一;同策还为相关机构提供房地产金融服务，包括投融资顾问业务，投资业务和风险管理业务。

自20世纪80年代后期进入中国市场，第一太平戴维斯通过为客户提供创新的解决方案迅速成为房地产行业中的领先者。通过在中国几个重点城市(上海，北京，深圳，广州，杭州，成都，天津，大连，重庆，沈阳，厦门及台湾，四川南充)建立的办事网络，及有着3000名掌握着丰富经验及知识的员工作为坚强后盾，第一太平戴维斯为开发商，业主，租户，和投资商提供了综合性的、高质量的顾问服务及地产服务。

世邦魏理仕总部位于美国加利福尼亚州洛杉矶，是财富500强和标准普尔500强企业。公司拥有员工超过80,000名(不含联营公司)，通过全球450多家办事处(不含联营公司)为地产业主、投资者及承租者提供服务。

2016年，覆盖交易、运营、金融投资等涉及资产全生命周期的服务价值链基本成型。在继续为中国不动产交易提供全链条服务的同时，世联行深耕存量市场，通过多样化的运营服务持续为资产持有者及使用者提升并创造物业价值，并打造专业的资产投资及资产金融化服务。世联行通过提供专业而系统的资产综合服务，不断建立人与资产联接。

世联行，1993年成立于深圳，至今拥有72家分支机构，服务遍及中国186个城市。作为中国新房代理销售额最高纪录保持者及资产综合服务商，25年来，世联行始终以“挖掘物业价值、降低交易成本、规避专业风险、促进资产流通”为企业发展核心价值，以持续推动行业进步为己任，坚持以客户为中心，为“让更多的人享受真正的地产服务”而不断努力。

土地是房地产企业的根本，土地策略是保障房地产企业平稳、高速发展的保障，但最终落地执行才是核心，没有相应配套土地策略的体系，再好的策略也无法执行。公司想由“机会型拿地”到“策略指导拿地”转变，就要从拿地机制上做根本的转变，并形成一套适合公司的固化的拿地流程体系，全面支持公司拿地战略。

中商产业研究院是国内一家专注于产业研究和产业咨询的专业机构，是真正懂产业的专家，服务范围包括：产业综合体、工业地产、物流地产、文化地产、旅游地产、养老地产、商贸地产、商业地产等。通过企业投资信息大数据精准匹配，帮助企业节约拿地成本、优化定位设计、改善招商方法、提升项目竞争力。让项目更加高效地落地。最终实现投资企业、政府园区、招商经纪人多方合作共赢。

“地拿砸了，一切就都咂了”!面对“面粉比面包贵”，实力派央企(土豪国家队)、品牌上市公司(上市企业队)扫荡式的拿地所形成的寡头垄断，以及地王频现的现状，拿地策略对房地产企业越来越重要。