2018年，地产行业哪些岗位最心酸？

时间：2018-08-24 19:01:47 来源：网络整理我要分享

　　“策划干的都是花钱的活，能有什么难度？”

　　都说高周转压缩的是从拿地到开工的时间，但又有几家房企真正能做到不压缩工期？设计、开发报建能力跟不上的房企，前端控不住周期，最后把皮球踢给工程，不压缩工期赶不上节点，要罚钱，压缩工期赶节点稍不留神就有疏漏，被发现了也要罚款，

　　开其他部门外出，都是被乙方当做大爷供着，只有开发报建的人外出工作要收起自尊心讨好别人。

　　上榜理由：加班最严重，工作时间最长

　　今年媒体个个都在唱衰三四线，营销更难搞了，其他部门还觉得，我们拼了老命换来的高周转，房子都盖出来了，你还特么卖不掉，白忙活了。

其次，限价的城市，没有不好卖的项目，营销策划存在感为零。以前地产策划的主要工作是找到足够的客户、然后充分挖掘项目亮点，说服客户买单。

　　这只是身体上的累，只要有回报，都是累并快乐着。但地产销售是个以业绩论英雄的部门，业绩好了你就是大爷，什么都好说。业绩不好，不但要苦哈哈拿底薪，一个月吃土，还要担心因为业绩排名末位遭到淘汰。

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