清洁机器人作为最好的载体和具有智能扬声器

自2006年以来，深学习算法突破AI，在以前所未有的速度向我们吹人工智能的发展，我们期待着人工智能的未来是无处不在，而且清洁机器人作为最好的载体，一直是智能和扬声器一起成为每个家庭的冲锋。

有一个足够大的市场，家政服务机器人也吸引了众多创业者，我们如何在市场上鱼龙混杂，企业以及如何勇敢在竞争激烈的市场中的主导作用见真功夫的注意？

诚然，这是一个大问题，但归纳起来加强技术壁垒，使产品实力说话！

所以，让子弹飞一会儿。

一种市场份额争夺战已经开始

在清洁机器人市场，零售规模在2018年清洁机器人达到78十亿人民币，销售额达6.0500万台，远远超过其他家电品类的增长速度，但自从进入2019年，经济放缓是不争的事实。

究其原因，清洁机器人的市场渗透率还比较低，非必需品，以及从远处一个完美的产品，恰恰是在宏观经济下的背景下，消费者越来越谨慎。

产业逐渐凸显常见的问题，焦虑挂在每个机器人公司，科沃斯，iRobot公司，在美国和其他清洁机器人纷纷使出新产品，用自己的技术和服务市场相结合，抢占制高点，也是小米等互联网公司和谁试图切蛋糕新挑战。继续通过新的概念和营销已经无法保持竞争力在新的行业背景，品牌，只有通过核心技术提高产品的性能，以在市场中占据主导地位。

在整个家庭服务机器人市场，成立于1998年，科沃斯的积累和沉淀有目共睹的，他们有一个完整的家庭服务机器人的产品线，是业界的先驱是行业标准制定者。石材等新兴力量也不容小觑，谁属于行列以后。同居的球员在这个行业有很多，但真正的核心技术与R＆d和制造商持续投资于行业之际的快速发展带动了行业向前发展没有太大进入“收获”，但如何构建可持续发展的技术和产品“技术壁垒”，显然不是每个玩家愿意深入思考。

当慵懒的经济和消费的号角声的升级，玩家的家庭服务机器人一直缺少的是核心技术和实力基因，有利的市场条件也有弱点卡脖子，但所有企业对头部与R＆d我们不断积累和不断的技术投入，产业不断注入增长动力。

据奥维云网数据显示，2019年上半年，行业前五大品牌的清洁机器人中赢得了市场份额的94％，使新引进的球员并不多的市场空间。在波消费升级，与R＆d，设计，制造，销售渠道，服务的重要性，如著名的大公司的一个完整的价值链有优势。在排名前五位的品牌在行业内，在2019年上半年，比去年同期的零售销售家用清洁机器人下滑的市场环境（中国的释放，行业统计），超过900％科沃斯机器人自主品牌收入同比增长11.2％。科沃斯“技术壁垒”和“产品力”的脚，他们一直能够保持增长的态势奥秘。

从国内品牌清洁机器人海外市场，科沃斯，石头，海尔，桑浦耐克，智利，意大利等公司受到瞩目。科沃斯是在中国的品牌和零售业务和海外中国主流市场的家用服务机器人业务实现了全球唯一覆盖。为了减少ODM业务的潜在影响，为自己的品牌在各个市场，渠道面临科沃斯也选择了战略性收缩ODM业务，为了更好地发展自己的品牌在全球的发展。从宝贵的优势完整链条的关键，科沃斯品牌具有强大的资源整合能力，这是由市场机遇。

清洁机器人布道者“功能保守”

每个清洁机器人的背后，是依靠核心技术，这到底是什么门道它？

清洁机器人是一个复杂的产品，需要其特定的适合家庭空间，使清洁机器人继续通过收集用户的反馈是动力“智能”方向发展，继续做复杂的测试，用户痛点，并制定综合解决方案与普通家庭需求。感知，决策，行动的关键是机器人技术的发展。

导航，避障技术，人机交互，拖动一个扫描功能是清洁机器人的核心技术。其中，避障和导航技术已通过技术变革，避障技术从传统的红外+超声波避障深入研究的2D / 3D的东西，包括科沃斯，iRobot公司，包括球员的头发展的几代，行业“排头兵”参与和引领时代。

在规划和导航技术，公司的负责人都（基于激光雷达导航系统上机）引领着行业的发展，从发展到INS VSLAM（基于机器视觉的导航系统），LDS SLAM。

事实上，从导航技术的发展可以为线索，VSLAM技术可以辅助定位，但不规则的形状，如桌腿一瞥，它是免费的不断碰撞，后来LDS SLAM很大的进步，逐渐其次是很多厂家。无论是主流的2D导航和规划技术被广泛应用于工业，是目前科沃斯和商业化的公司的家庭服务机器人还拥有业界唯一的激光LDS SLAM导航和视觉导航技术VSLAM。

除了室内导航和定位技术和清洁技术的核心，扫地机器人产品还涵盖了集成技术的硬件，固件，操作系统，应用程序，云平台，人工智能，机器人的表现，如果软件和硬件的结合做一个新的类别里面，这是行业的领导者“责任重大”。

科沃斯拥有近800 R＆d团队，涵盖了传感器技术，建筑，工程，算法，互联网，数据和网络，并通过所有主要的开发等大型服务机器人，结果是每年不超过几十种新产品少的步伐创新和R＆d技术壁垒上升。其2018 R＆d投资超过200亿元，2019 R＆d支出上半年达1.2。5十亿，在2018年同期增长38.86％，这也让其优异奖章“源”。

行业越能平分秋色，并科沃斯可能是小米，“弥智能保洁机器人”第一石材供应商，除了科学和技术已在2015年取得了七项专利，但自2016年，它是无石技术国内发明专利，使其2016年至2018年，在R＆d投资继续增长只与对产品的形状，构造，或提出新的专利技术解决方案的结合，而不是一个技术突破来实现。虽然石技术由小米后盾，具有一定的品牌效应，但由于缺乏技术和供应链整合能力的独立性。

科沃斯等少数企业由于其强大的供应链整合能力的头部，向前引领行业的举动，强迫品牌供应链升级，弥补清洁机器人的短板问题。清扫机器人将朝着技术突破移动，我们在清洁机器人渗透性的爆发前夜！

凭借强大的想象力，以实现未来的创新

科沃斯拳头重DG70显然成为他们的新引擎，配备了AIVITM科沃斯技术是机器视觉领域的第一次尝试。

让我们从工具到管家家庭服务机器人，最终成为“合作伙伴”是科沃斯的路线图，他们“是机器人，也是家庭”的口号依然流行，现在，DG70迈出了一大步，这让卡顿不再由用户的困扰，去思考，去解决问题，使这将缓解清洁机器人成为唯一。

事实上，它是驱动视觉识别清洁机器人的使用AI的世界领先地位，其应用AIVITM独立识别技术让机器人来确定障碍物，并有针对性的策略，被困提前预测和“停止”，目前能有效识别线，袜子，拖鞋，充电桩等常见的生活用品小的孩子。

当然，也科沃斯没有满足于此，他们不断探索完善的产品的界限，下一步，他们增加了下一代新型传感器，规划布局和机器人科沃斯云物联网生态系统。随着5G的到来，所有相互关联的，基于数据的，面向未来，具有家庭清洁机器人管家甚至成为一生的伴侣一天会到来，这是整个行业不断清洁机器人力和发展方向。

像著名的投资人李开复说，该行业已趋于稳定，投资回归理性，以找出谁是真正的好生意。大浪淘沙，最后的赢家一定是那些谁拥有独立的R＆d强度，高核心技术壁垒，产业价值链业务的深度融合。