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如何苟“交棒”刘扬伟力压群雄,成为接班人

时间:2019-10-27 19:03:40 来源:

45年之后的负责人,郭台铭终于决定“离开”时间。

6月21日,鸿海(又名富士康科技集团,以下简称“富士康”)召开2019年度股东大会和董事会。会后,该公司宣布,董事长郭台铭当期6月下旬到期后,被替换刘扬伟,变更后次氏集团的总经理,有效的7月1日。

作为世界上最大的OEM制造企业的创始人,郭台铭的接班人一直是媒体关注的焦点和外界。对于刘扬伟当选,外界的变化,它被称为“黑马”,因为早在本世纪初约卢青松乐观,戴武囊括正“积极”,这导致的前疆土规模最大,利润最高的业务,这是刚刚上市的富士康新闻发言人,为公司赢得了大量订单和索尼PS参与夏普亏损的收购及完成。

不过,也有人谈到刘扬伟,谁曾担任特别助理郭台铭苟,赢得了信任,两人还一起拜妈祖,打高尔夫球,甚至特地跑到吃牛肉面。

早期的继任计划提出

在赢得了位置C刘扬伟“投名状”

截至5月21日,富士康市值已达到NT $ 908中。1十亿,管理这样一个庞大的组织显然是不容易。富士康执行顾问信怀南日前宣布,郭台铭是一个人凡事都要自己处理,甚至是副总裁,其签名需要买机票批准。

富士康熟悉的人甚至会告诉你,它的正式的组织结构图透露给外人一向只是看看,因为所有的高级管理人员中有另一套作品,被称为“郭董版”。首席财务官黄秋莲因为郭台铭是最值得信赖的,并在内部被称为“钱妈妈”,但在这一轮对外传播的,唯一的导演黄被称为“首席财政官”; 富士康子公司群创也一样,一般的初经理,董事长和各部门,分别为副主任委员,郭台铭的报告。

这样的变化,苹果iPhone之前,它是一种常态,因为富士康就像是各种商业团体和企业交错缠绕的三维组织,任何时候都会被路由到不同的业务部门单位之间,由于客户的需求而不断品种。其结果是,与富士康的谈判并不需要看标题和标题,但要知道具体是谁。

事实上,早在2002年股东大会上,郭台铭就已经开始谈论“接班”计划。当时他承诺在20个总经理的增加,每个总经理应得需要50十亿年收入的能力。2002年,首次突破345十亿人民币2001 NT $富士康的收入是超过两次。2008年,郭台铭明确地列出了三个条件:年龄50周岁以下; 要操作300十亿业务收入,并增加每年有超过三成的能力; 有国际化经营的经验。

但是,对于每个候选,就越有可能是郭台铭容错其。因为如果他们失败了,这基本上意味着“失宠”。2000年,郭台铭决定在光通信的发展,命名为“凤凰计划”投资$ 3十亿。郭台铭是副总经理张焰光红人的一面,但因为项目受阻,办公室工作人员取消,章艳广失去了筹码,不得不离开。

在一方面,在富士康和尚经常失败。为了开发手机,郭台铭曾先后招募茅迂赧和罗建国,二人曾担任北电网络大中国区CEO,是前技术顾问在“经济部”。但前者只干了三个月了,这是不到一年的时间。

他曾担任微软中国首任总裁,而杜家滨,思科中国区总裁,富士康也做只用了一年左右。他宣布的原因辞职是无法获得独立的机会,施展才华。他预计该公司搬离深圳基地,招募,对外扩张的,但这些都没有得到支持郭台铭。

在另一方面,由于长期郭台铭的对外表态是不会让自己的子女接班,因此内部鸿海在管理的形式开展了智库。郭台铭曾对外这些所谓的“联邦制”的利益分散的方式。2014年1月,郭台铭表示,富士康组织改革和建立的12倍的电流集团,以及每个组将有至少3-5倍的上市公司在未来。

这一思路延续到2019。由于郭台铭宣布了自己的重心转移,富士康透露了一个九人的团队工作。但从成员的名单,只有在未来的接任董事长,副董事长刘扬伟和最初级的,分别在2007年和2018年加入富士康的李杰,而其他七名成员工作至少20年富士康。黄秋莲已经于1976年加盟富士康时,该公司成立两年。

“黑马”不黑

刘扬伟逐步积累累加器

当2019年5月,董事候选人的富士康披露,公布谁。与其他候选人相比,刘扬伟职务最多,包括为S次富士康集团,夏普主任,北京鼎精工科技股份公司董事长,泰康丰富的电子研发(烟台)公司董事长,大湾区半导体的总经理(珠海)董事长,虹晶科技,丰富的幻想股份,水晶万亿股创新,科学技术对科泰华捷,华捷科泰成都科技大学,上海海科泰世纪科技,创新思维福建教育科技,福建,101教育和科技公司董事。

事实上,63岁的刘扬伟丰富的背景,它的早期,物理学学士学位,在中国台湾交通大学电子学位系,在美国南加州大学电子工程和计算机科学取得硕士学位后,。他在美国工作过始建主板品牌,富士康后出售; CRT显示器作为公司华盛董事长,收购该公司富士康后,更名为“鸿准”; 作为IC设计公司PROCHAN总经理,加入半导体代工业和中国电子联合会后。

半导体成为“关键先生”或最大重量刘扬伟。2015年8月,富士康股价有机会硅产品,刘扬伟曾代表出席公众富士康宣布结成战略联盟发布。2016年股东大会上,郭台铭曾极力推崇刘扬伟是组内的半导体专家,其著名的富士康5战会引入股东。

2016并购夏普,富士康将提高半导体的状态,即使郭台铭表示,他“一定会做我们自己的半导体”,然后进入董事会夏普刘扬伟,中华文化积极董事。2017年,刘洋巍出任新组建集团的总经理泰晤士报,他的第一个重要的任务就是参加投标东芝半导体。

对于半导体布局,在2019年6月,富士康在会上表示,机构投资者声明刘扬伟法律,富士康也不会缺席。这个想法是不是要重新固定资产投资,在IC设计和工艺设计的轻资产投资的投资,并寻求相关厂商的合作,以建立一个半导体领土富士康。在过去的一年,富士康在广州,南京,珠海等重大投资,和半导体都与这些项目的背后是交易刘扬伟。

刘扬伟也记录显著早。2009年,他被任命苟负责吹捧上网本,智能产品线。当时几乎所有的品牌都选择了英特尔和微软的Wintel联盟更紧密,刘扬伟则选择了与ARM的合作,并使用了Linux操作系统,推出了低于$ 200的产品,最终的比分飘红。在2010年,他成为创新数码产品事业群总经理,富士康负责新思维科技企业集团,开放平台和软件平台高雄软件园区的未来发展方向。

夏普是关键一票。这背后的原因是,iPhone的富士康代工的利润很薄,但它的利润相同面板的价格,因此控制面板上游资源,无疑将成为富士康扩大收入基础。用于OLED面板技术富士康夏普铟镓锌氧化物(IGZO),它是特别重要的。只有8 2018富士康的主营业务毛利率。64%,与2017年相比减少1.48%。

虽然夏普是由富士康重视,但作为夏普总裁戴正吴没有进入管理委员会。刘扬伟解释对外,吴会穿决定在董事会层面做出积极的参与,董事行使自己的权利。然而,看,管理委员会董事会的六个席位的名单中占据四席,仍然占多数。

然而,它刘扬伟,将面临两个方面的挑战:第一,因为苹果和虚弱的其他客户,2019将是充满挑战的一年,富士康多,它已准备好削减成本和裁员的非技术人员的10%; 其次,郭台铭的身体仍然是第一排座椅的最大股东,在2018年,第9期的普通股持有人郭台铭到底。58%,第二大股东“中信苟”浮动2.89%,而富士康没有设置实际控制人,也就是说,郭台铭仍然有上决定着绝对的话语权。

虽然刘扬伟很快接管董事长职务,但组织结构和所有制结构,富士康将继续掌舵的背后,是长郭台铭,而不是他人。富士康的可能仍然在寻找真正的接班人。

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