美国西尔斯百货申请破产保护

　　日前，美国西尔斯百货正式向法院申请破产保护。这家百年老店曾是美国零售业的标杆，影响了几代美国人的生活，如今在持续多年业绩不佳和债台高筑后走向破产，再次引发美国各界关于实体零售店如何在互联网经济时代生存的思考与讨论。

　　对西尔斯的财务困境，普通消费者有着更直观的感受。连日来，记者走访了数家位于弗吉尼亚州和马里兰州的西尔斯门店。这些店的内部装潢、商品门类和陈列，都远逊于沃尔玛、塔吉特等卖场，和梅西、诺德斯特姆等时尚百货更是无法相提并论。例如，鲍伊市的这家西尔斯门店，地板、天花板、货架、电梯都比较陈旧，灯光也较为昏暗。除了家电和五金工具等西尔斯传统“镇店”产品，其他品类的商品样式不新，选择不多。两层楼的店面，顾客寥寥，大多是中老年人。孔索尔蒂说：“西尔斯的购物环境多年来如此，这里卖的衣服不是一线品牌，他们摆出来的圣诞节装饰品，我一点都不喜欢。”

　　此前，西尔斯就已经计划在11月前关闭46家门店。自2011年以来，西尔斯累计亏损超过110亿美元。2007年，西尔斯股票曾达到每股130美元，但申请破产保护当天，其股价一度跌至每股25美分。根据法庭文件，目前西尔斯资产为69亿美元，债务却达到了113亿美元。

　　据零售业研究机构“冯氏全球零售与科技”统计，2017年全美主要零售商宣布关闭门店6985家，打破了2008年金融危机期间创下的6163家门店关闭的历史纪录。2017年，标普全球公司曾发布报告显示，美国约18%的零售商债务评级处于“垃圾级”或更低级别，该机构将这种情况归咎于零售商“难以适应在线零售”以及“消费者不断变化的口味”。

杂 志

　　走进鲍伊市的这家西尔斯门店，天花板上还挂着西尔斯成立125周年的庆祝标牌。谈起公司破产，一位不愿透露姓名的售货员语气中充满沮丧：“我在这家店工作13年了，对这里充满了感情，谁也不愿看到它关门。”他告诉记者，门店将营业到12月29日，此后自己可以选择到马里兰州首府安纳波利斯的门店工作，也可以选择离职。目前，西尔斯雇有将近7万名员工。根据提交的破产保护申请文件，除了关闭“困难户”，该企业还将于明年1月对目前状况较好的门店资产进行拍卖，以确保它们能继续运转下去。

　　密歇根州立大学专门研究零售业的帕特里夏·赫德尔斯顿教授告诉记者，西尔斯至少有10年没有对门店进行投资了。今天的消费者都十分在乎购物体验，门店投资不足是导致西尔斯销售额下降的一个重要因素。此外，虽然西尔斯旗下的“工匠”牌等五金工具拥有很高的品牌认知度，但与服装等商品相比，利润率往往较低。也有分析认为，西尔斯的破产同自身管理层经营不善有很大关系。哥伦比亚大学研究零售业的副教授马克·科恩对记者说，西尔斯的破产，“是对冲基金运营商不懂人力资本和现金资本投资而产生的后果”。

周 报

　　尽管申请破产保护并不是企业的终结，但该程序往往意味着投资者的大部分投资将打水漂。业界分析认为，即将到来的圣诞假期，是西尔斯的最后机会。