北京第一高楼：有8项世界之最 今年年底完工

王伍仁。摄影/记者 董洁旭

　　守在工地的许立山心里清楚，眼前的秩序要维持四天四夜，不仅需要“尽人事”，还要“看天命”。所幸，整个浇筑过程只遇到一场意料之中的细雨。

　　这座高528米、地上108层、地下8层，集甲级写字楼、会议、观光以及多种配套服务功能于一体的超高层建筑，目前正在对机电、幕墙和内部装饰等系统进行收尾和调试，进入“马拉松”的最后冲刺阶段。

　　中国尊的“操盘手”、中信和业投资有限公司(下称“中信和业”)副董事长兼总经理王伍仁告诉《中国新闻周刊》，中国尊将于今年年底竣工，2019年第二季度正式投入运营。目前，中信集团总部、中信银行和阿里巴巴集团已确定入驻。

　　最终标底价是50.575亿元。中信集团给出总价63亿元的报价；同场竞争的海航集团出价59.5亿元；而此前声势浩大的万达则以45亿元报出了低于标底价的废标。

　　2012年12月31日，一封文言文写成的书信，递到了北京市长办公室，希望能够将Z15地块的红桩南移，以便于建筑的调整。之所以用文言文来写这封信，是想从文化的角度来说明调整的因由。

　　中国古代的酒器中圆腹尊更为寻常，传世的方尊较少，比如四羊方尊、后母戊方尊，一般在博物馆得见。尊的形态外化到超高层建筑上，除了考虑建筑形态，还有工程造价、安全性等不可回避的因素。

　　按计划，这个超级项目预计在今年年底完工。

　　2010年12月23日，中信集团收到Z15地块中标书，成为“北京新地王”。“在地王扎堆的2010年，寸土寸金的CBD核心区，这个成交价格也还称得上合理。”业内一位不具名人士如此对《中国新闻周刊》评价。

　　面对无从下手的项目，中信集团想到了王伍仁。彼时，王伍仁因为操盘备受瞩目的上海环球金融中心而名声大噪。

　　“就这么一天两天地沟通，有时候一个电话就一个多小时。”王伍仁说道。为了取得概念设计方的信任，他冒险将设计费压在外方信任的中方公司。直到2012年4月，设计联合体的合同签署，这个由中信和业委托、北建院牵头组建的“梦之队”，才以联合体的身份开始中国尊的设计、优化。

　　地块已经“落袋平安”。然而接下来的四个月里，Z15地块没有任何动静，规划图迟迟没有出炉。

　　这场竞标成就了一场跨行业的企业巨头集会。万达、万通、SOHO中国、远洋等知名开发商悉数现身，中信集团、民生银行、泰康人寿等企业也跃跃欲试，此外还有汇丰银行、正大集团、三星集团等跨国企业以及和记黄埔、九龙仓等香港房地产公司，甚至安邦保险、周大福、盛大网络等跨行业企业也云集于此。

　　在概念设计阶段，KPF拒绝让中方设计团队介入。在此之前，超高层的概念设计方案基本都由外方来完成，KPF认为“教”会其他的设计师增加了工作量，需要支付额外的费用。

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　　一线工作经验丰富的王伍仁常提“鸿沟”概念：在概念设计与设计深化之间、设计与施工之间有两条“鸿沟”，带来的是理解误差和时间成本。

　　再加上楼内保温等易燃材料的使用、周边作业面积受限等因素的影响，超高层的救援难度非常大，发生火灾后，除了建筑内部的消防设施外，几乎没有有效的外攻手段。

　　施工的挑战

　　在其他参与方都能稍稍松口气的时候，施工进入最为紧张的马拉松冲刺阶段，几十个承包商的3500余名工人和700多名现场工程师在日夜施工，保证这座新地标能够以它创造的速度按期竣工，如期交付。

　　这块最为完整的待开发土地要成为区域商务的“点睛”之作，系统整体地规划、选择最优设计方案尤为重要。

　　中信和业还提出，建筑红桩南移后，北面腾退出的空间由中信和业建设绿地并进行维护。结果是，政府省下了市政绿化费用，中国尊获得调整的空间。

　　“一般来说，在建筑施工期间，施工方会安置一套临时消防系统，来保障施工过程中的消防。在封顶装修阶段，永久性的消防设施才会安置。”中建三局大项目管理公司副总经理、中国尊项目执行总工程师许立山在央视新台址其中一个标段的建设过程中，曾亲眼见证了一场让消防人员无能为力的火灾。“另一家公司的标段在接近完工时，拆除了临时消防设施，而永久消防设施还没有安装完毕。就在这个空档，发生了火灾。”

　　在王伍仁看来，超高层建筑由于开发周期漫长，一次投资额度巨大，工期是成本最敏感的因素。他算了笔账，假设一个项目的投资是200亿元，一个月的利息就是1亿元左右，而通常来说，超高层的建造拖延上一年、两年的比比皆是。