美凯龙只是“包租公”？不要误解了这家生态型公司！

　　深谙国情的车建芳还敏锐地发现，人工智能定制化消费是未来，只有通过“品牌市场全国连锁化经营”和“全球化名牌捆绑品牌经营”，实现新一轮的品牌整合，才能更好地满足消费者需求。

　　对于红星美凯龙而言，自营商场主要位于一、二线城市，市场需求主要来自二手房市场;委管商场位于三线及以下城市，市场需求主要来自一手房市场。二手房的特点是，每8-10年会有重新装修的需求，基本不受房地产行业增速影响;对于委管商场业务，公司不持有物业，合作方委托公司管理，只收取商场开业前的咨询费和开业后的年度管理费，收入受房地产行业影响也很小。

　　一个绕不开的话题是，不少投资者对家居业与房地产景气度的关系感到担忧，实际上并无必要。

　　马云曾说，一家生态型公司，不仅要自身业务环环相扣，形成闭环，而且还要能够贯穿整个行业，为行业上下游带来价值，并且相互实现紧密协作。

　　而且，车建芳8年前投身于原创设计;5年前发起成立创新设计联盟，推动了中国原创家居的发展，并带领中国家居品牌走向世界，将中国家居的生态进一步升华，在更高的维度展开竞争与合作。

　　数字会说话，让历史告诉未来。32年开拓，9代卖场更迭，红星美凯龙夯实了家居龙头的江湖地位。

　　对于家居行业的未来，车建芳一针见血地指出，中国的家庭在不断更迭之中，尤其是二孩政策等，给家居行业带来了巨大的前景。其次，当前家居的消费升级，推动了整个行业的发展，这也是海外品牌纷纷进入中国市场的原因。

　　生态型公司卓然矗立