佳兆业扶贫启示录：不辞艰险600日 输血造血双管齐下

6月的广东，下着连绵不断的雨，惠州龙门县上东村上山的路段泥泞不堪。

20日，李明（化名）和同事跟工程监理去自来水工程施工现场进行检查的路上，车突破陷进泥路中了。

所有人下车推车，李明悄悄退后，对着那群背景拍照，他在朋友圈里感慨，“为了上东村2000多人喝上自来水，兄弟们也是拼了！”

李明是佳兆业扶贫公司常驻惠州龙门县的员工。佳兆业扶贫公司成立于2017年11月，是佳兆业全集团唯一的不以盈利为目标的一级公司，而上东村是佳兆业定点帮扶的龙门县6个贫困村之一。

李明们驻扎龙门县已近两年，不问归期，一如佳兆业参与精准扶贫，不计较投入不考虑产出。

在2017-2018年捐款2.2亿元的基础上，2019年6月30日，在 2019年“广东扶贫济困日”活动上，佳兆业再捐赠1.2亿元，用于支持广东省内贫困人口脱贫奔康。但这不会是佳兆业扶贫的终点，佳兆业早已把扶贫当作经营业务之外的第二战场，不破贫困，绝不收兵。

广东省委常委叶贞琴接受佳兆业集团高管郭晓群捐款

担社会责任助精准脱贫

成立于1999年的佳兆业，与时代共前进，风雨激荡中走过20年，如今已发展成为总资产超过2200亿元人民币、拥有佳兆业集团控股等6个上市平台的大型综合性投资集团。

2018年，佳兆业最主要的平台佳兆业集团控股实现营业收入387亿元，同比增长18%；实现核心净利润47亿元，大幅增长304%；合约销售金额达700.6亿元，同比增幅达57%，是最具实力和发展潜力的内房股之一。

佳兆业深知，能力与责任成正比，在冰冷的报表与经济效益之外，企业践行社会责任至关重要。

虽商业征战残酷，但人心温暖。 佳兆业集团对社会责任尤为看重，很大程度上来自其奋斗过程中的感悟——受益于时代和人口红利的佳兆业更应饮水思源、知恩反哺。

数据显示，成立20年来，佳兆业集团在扶贫、济困、教育、医疗、环保等公益慈善领域资助项目已超过80个，累积捐赠金近14亿元。

而扶贫济困，是目前为止佳兆业投入最大的公益慈善领域。

2010年开始，佳兆业已连续10年参与“广东扶贫济困日”活动，资助过河源、江门、茂名、湛江、潮州、揭阳等地区的40多个贫困村，累积投入超过5.5亿元人民币。

佳兆业与龙门县6个贫困村的深度结缘，与国家发起的“万企帮万村”行动相关。万企帮万村，即由民营企业作为帮扶方，以签约结对、村企共建为主要形式，助力贫困村、贫困户精准脱贫。

为响应广东省委、省政府的“万企帮万村”的号召，2017-2018年，佳兆业集团共捐资2.2亿元用于省内贫困人口脱贫攻坚，是近两年来捐赠金额最大的广东民营企业之一。

佳兆业更是要求“集团内部各产业板块及员工，能帮的都要上”，聚全集团能力、资源全力参与扶贫这项伟大事业。

2019年6月18日，广东省扶贫开发办公室对2018年度广东扶贫济困红棉杯拟认定名单进行公示，其中佳兆业名列前茅。此外，佳兆业还获评过“2016-2018年广东省脱贫攻坚工作突出贡献单位”、“2018年广东省乡村振兴万企帮万村行动作出突出贡献十大民营企业”、“首批精准扶贫最具影响力企业”等殊荣。

佳兆业集团荣获“2018年度广东扶贫济困红棉杯金杯”

相关单位对佳兆业在脱贫攻坚和乡村振兴领域的肯定，不仅来自佳兆业捐赠的扶贫金额，更来自佳兆业切实有效的扶贫成果。

输血造血双管齐下

在龙门县6个贫困村，佳兆业结合多年经营企业的经营，探索总结出一套高效且符合当地实际的扶贫方法，不仅出钱，更是出力、出管理。

佳兆业成立扶贫公司，派出包括规划、设计、工程、产业等专业的近20人专职团队，进驻6个贫困村，至今，扶贫团队已服务了近600天。

佳兆业扶贫团队几乎走遍了6个村的所有山山水水，结合惠州市委市政府的政策要求，以及当地贫困村村民的实际需求，决意集中力量改善帮扶村交通条件、基础设施、公共服务、农村医疗、教育设施、产业扶贫等6个方面，共80个项目。

佳兆业扶贫团队一名负责人介绍，“项目以惠民为目的。如晨光村的佳兆业大道，以前整个镇东边的小孩上学，要绕3公里的烂泥路，烂泥路上还有很多运水泥的大车，曾发生过很多事故。我们从镇东边打了一条6.5米宽的新路过去，装了路灯、人行道，把路程缩短到了三分之一，方便了镇中心小学近3000师生通行。”

通车那天，村里的老族长亲自写了个大匾送给佳兆业扶贫团队。晨光村村委会主任吴国强感触颇多，“佳兆业对我们村的帮扶真的很大，佳兆业大道，以前在我读书时是泥路，现在我的孙辈上学走的还是泥路。盼了几十年终于修大路了。”

改造后焕然一新的惠州上东村S244道路

此外，佳兆业还在修建幼儿园、污水处理设施、卫生站、危房改造、自来水工程等，惠及贫困村人口近1.6万人，目前已完成节点进度约85%。

佳兆业在基建交通、公共服务、农村医疗与教育设施等方面的努力，属于“输血”，但授人以鱼不如授人以渔，也避免当地对扶贫团队产生依赖，必须使扶贫村具备自我造血能力。

产业扶贫是造血、激发扶贫村内生活力的关键。为此，佳兆业在西埔村打造有机水稻种植基地、在上东村培育生态果园等，目前这些项目均已投产。

佳兆业把企业管理上的激励机制，应用到扶贫工作中，在产业扶贫基地完善贫困户利益联结机制，使当地农民可实现土地收入、项目分红和劳动报酬的三重收入。

同时，佳兆业扶贫基地以“农民合作社+基地+专业种植企业”的方式，并由佳兆业协助销售，行成闭环，已带动超过35户贫困户脱贫致富。

惠州龙门县佳兆业有机稻田

在电商扶贫方面，佳兆业打造扶贫电商平台“龙门佳选”，并建设农村电商交易展示中心。目前“龙门佳选”销售额已突破500万元，该平台的所有收益全部捐回给龙门县用于扶贫济困，至目前，直接受益困难群众743人次。

总体而言，佳兆业扶贫模式可总结为成立专职的扶贫公司、采取“自捐自建”的模式，将“输血”与“造血”同步、治本与治标并举、开发扶贫双管齐下。

佳兆业参与精准扶贫3年，无论是扶贫范围、投入资源与力度，还是扶贫思路、重视程度，均不啻为企业参与精准扶贫的示范与样本。

离国家实现脱贫攻坚的目标还有两年，未来，佳兆业将继续投入精准扶贫中，助力决战脱贫攻坚，这也是佳兆业对美好生活、为社会创造价值贡献的最高致敬。

（来源：开发商供稿）